EPC設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)與思考
本文關(guān)鍵詞:EPC設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)與思考,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:介紹了設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目管理中的組織機(jī)構(gòu)、服務(wù)范圍和主要工作內(nèi)容等�?偨Y(jié)了實(shí)施若干EPC總承包項(xiàng)目管理的體會(huì)與收獲,對(duì)深入推進(jìn)EPC管理模式提出了若干認(rèn)識(shí)和思考。
【作者單位】: 上海市政工程設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))有限公司第一設(shè)計(jì)研究院;
【關(guān)鍵詞】: EPC模式 設(shè)計(jì)施工總承包 項(xiàng)目管理 分析比較
【分類號(hào)】:F284
【正文快照】: 0引言以設(shè)計(jì)為龍頭的設(shè)計(jì)施工總承包(EPC)正在全國(guó)逐步推行,并已取得可喜的成績(jī),也備受建筑行業(yè)的廣泛關(guān)注。近年來,上海市政工程設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))有限公司第一設(shè)計(jì)研究院積極嘗試開展EPC總承包項(xiàng)目管理,以此為契機(jī),拓展設(shè)計(jì)院的發(fā)展空間,努力向工程建設(shè)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型,成為
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本文編號(hào):487939
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