本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工工作績(jī)效的影響:基于工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)證研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格通過(guò)組織公民行為影響員工工作績(jī)效的過(guò)程進(jìn)行了理論分析和實(shí)證研究,在相關(guān)理論及學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域中不同雇傭關(guān)系下員工的行為特征,構(gòu)建了理論框架,并進(jìn)行了實(shí)證研究,得出以下結(jié)論:①變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工組織公民行為的影響在不同雇傭關(guān)系下存在一定的差異性;②變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠有效提升正式員工關(guān)系績(jī)效和任務(wù)績(jī)效,但對(duì)非正式員工績(jī)效的影響作用較弱,僅智力啟發(fā)有助于提升員工任務(wù)績(jī)效;③交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以有效提升正式員工關(guān)系績(jī)效和任務(wù)績(jī)效,但對(duì)非正式員工的影響作用較弱。
【作者單位】： 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 變革型領(lǐng)導(dǎo) 交易型領(lǐng)導(dǎo) 關(guān)系績(jī)效 任務(wù)績(jī)效
【分類號(hào)】：F272.92;F224
【正文快照】： 0引言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)用工自主權(quán)逐步擴(kuò)大。為了降低人力成本,企業(yè)通常會(huì)在正式編制員工之外臨時(shí)雇傭一些不占企業(yè)編制的人員。盡管在不同背景下,這類人員名稱不一,有聘用工、勞務(wù)工、派遣工、非在編職工、臨時(shí)工等,但其實(shí)質(zhì)都是一樣的,即非正式員工。在工程項(xiàng)目管理

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本文編號(hào)：468996