本文關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目全面預(yù)算管理工作研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：研究目的:本文通過對(duì)武漢某長江大橋全面預(yù)算管理開展情況的研究,進(jìn)一步分析和探討全面預(yù)算管理的工作步驟、工作重點(diǎn)及要點(diǎn),目的是為了強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理的全過程控制和提高工程項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)。研究結(jié)論:(1)全面預(yù)算管理作為一種內(nèi)部管理控制手段已經(jīng)在工商企業(yè)領(lǐng)域內(nèi)得到廣泛推廣,建筑行業(yè)受其自身?xiàng)l件限制,推行程度及深度不足;(2)項(xiàng)目全面預(yù)算管理是全過程、全方位及全員參與的對(duì)各種資源合理分配的預(yù)算管理,在建筑領(lǐng)域可以將進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、資金等融合于一個(gè)體系中的預(yù)測(cè)工具;(3)通過對(duì)項(xiàng)目全面預(yù)算管理在武漢某長江大橋項(xiàng)目的成功運(yùn)用,使工程項(xiàng)目在尚未竣工的前提下已全面完成了項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo),并使項(xiàng)目的管理水平上升到一個(gè)新的層次,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理同國際先進(jìn)管理體系接軌;(4)證明了項(xiàng)目全面預(yù)算管理可以在建筑行業(yè)的工程項(xiàng)目管理中全面運(yùn)用。
【作者單位】： 中鐵大橋局集團(tuán)第一工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 項(xiàng)目 全面預(yù)算管理 運(yùn)用
【分類號(hào)】：F285
【正文快照】： 全面預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),完成既定的經(jīng)營目標(biāo),是企業(yè)全過程,全方位及全員參與的預(yù)算管理。全面預(yù)算管理作為一種內(nèi)部管理控制手段已經(jīng)在工商企業(yè)領(lǐng)域內(nèi)得到廣泛

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