本文關(guān)鍵詞：地鐵公安安防系統(tǒng)工程項目管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

摘 要 地鐵公安安防系統(tǒng)工程項目管理研究 摘 要 近年來,全國城市軌道交通事業(yè)迅猛發(fā)展,地鐵建設(shè)項目在數(shù)量與規(guī)模方面 都急劇增長,并取得了舉世矚目的成績。但是,隨之而來的安全風(fēng)險對地鐵安防 工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。為了降低安全風(fēng)險,地鐵安防系統(tǒng)已逐漸成為城市 地鐵建設(shè)項目中不可或缺的一部分。與其他建設(shè)工程項目一樣,地鐵安防系統(tǒng)建 設(shè)工程管理過程中也顯現(xiàn)出許多問題,如質(zhì)量與成本控制困難、施工組織管理規(guī) 范不健全、工程人員水平參差不齊等,這些問題不僅影響工程實施進度,同時也 極易對工程質(zhì)量產(chǎn)生不良的影響。為此,本文以某市地鐵安防系統(tǒng)工程項目為例, 結(jié)合地鐵安防工程建設(shè)施工的特點,以工程建設(shè)過程中的前期管理、項目施工過 程管理、項目測試驗收過程中的管理、及后期管理為主線,詳細論述了工程建設(shè) 過程中所采取的項目管理方案,圍繞項目管理理論在地鐵安防系統(tǒng)工程建設(shè)中的 應(yīng)用展開實證探討。 本文深入分析地鐵安防系統(tǒng)建設(shè)工程的特點,借鑒項目管理、人力資源管理 等先進理論的核心要素,選擇文獻調(diào)研、專家調(diào)查、統(tǒng)計分析、實證研究和比較 綜合等多種方法,采用理論方法研究和實證實現(xiàn)相結(jié)合的技術(shù)路線,依據(jù)地鐵安 防系統(tǒng)建設(shè)工程的主要特征劃分管理階段,進而提出此類工程建設(shè)項目管理工作 的總體解決方案,確定不同階段管理工作的目標、內(nèi)容、制度規(guī)范、人員配置等, 期望形成了此類項目規(guī)范化、程序化的管理方案,并通過在某市地鐵安防系統(tǒng)建 設(shè)項目中的應(yīng)用,對管理效果進行了實證檢驗。 具體研究內(nèi)容如下:第一部,緒論。介紹了本文的研究背景、研究概況、主 要內(nèi)容、及技術(shù)路線。第二部分,工程概況。以某市地鐵安防系統(tǒng)建設(shè)工程為

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