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On the basis of the above stud如ng, the paper advances the applicationpattern of WBS- base PMIS for construction project management and the referenced planfor the functional structure and management process design of PMIS based on WBS. Atthe same time, the bines with informatioin technology and the features ofInformation System's develop, analysis, design and practice to study the PMIS `sdeveloping strategy, the technical frame of IS and the management pattem of database.Furthermore, the paper provides plex developing strategy of PMIS, the three-layertechnical frame based on web and the technology of RDMS. The relative referenceddiagrams and content are given in this paper.Key words: Work Breakdown Structure (WBS), ProjectManagement InformationSystem (PMIS), Construction Project Management, Construction ProjectInformation Classification System (CICS), Information Codeu西北幾業(yè)大學(xué)碩」學(xué)位論文第一章緒論51.1論文研究背景 如今,幾乎在所有的領(lǐng)域,將工作細(xì)化為一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立“項(xiàng)目”的趨勢(shì)日益明顯和普遍,企業(yè)日常的工程活動(dòng)也不例外。項(xiàng)目管理作為一種指導(dǎo)企業(yè)工程實(shí)踐的科學(xué)理論和方法,其科學(xué)性和實(shí)效性己無(wú)容質(zhì)疑,但在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理效能在很人程度上是由項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的管理水平、管理手段以及所采用管理工具的先進(jìn)性所決定的。 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,工程項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模日益增大,復(fù)雜程度和技術(shù)水平迅速提高,項(xiàng)目管理的難度也隨之不斷增大。雖然項(xiàng)目管理的思想和方法己在我國(guó)推廣多年、并在各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,但是,國(guó)內(nèi)當(dāng)前的項(xiàng)目管理總體水平卻并不高。與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比,多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)在管理的理念、技術(shù)、方法、手段和工具等方面都還有相當(dāng)差距。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,拖期、超支與質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題仍占有一定比例,企業(yè)的項(xiàng)目管理水平和經(jīng)營(yíng)效益都巫待提高。 信息作為項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中溝通最基本的前提條件,是進(jìn)行項(xiàng)目管理的基礎(chǔ),可以說(shuō),信息管理的有效性直接影響到項(xiàng)目管理的有效性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,信息的收集、傳遞、儲(chǔ)存、加工、維護(hù)和使用能夠以更高效和更快捷的方式進(jìn)行,由此實(shí)現(xiàn)的信息管理和數(shù)據(jù)共享技術(shù)方式為企業(yè)提高工程項(xiàng)目管理水平提供了契機(jī)。借助計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程和集成化的信息管理,已成為今后項(xiàng)目管理的重要手段和發(fā)展趨勢(shì),項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(Project Management工。formation System,簡(jiǎn)稱PMIS ),作為項(xiàng)目管理思想與信息技術(shù)相結(jié)合的綜合管理應(yīng)用平臺(tái),為企業(yè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)基于信息流控制的全過(guò)程管理提供一個(gè)切實(shí)可行的解決方案。y1.2國(guó)內(nèi)外理論研究綜述勢(shì)1.2.1項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS) 項(xiàng)目管理是二戰(zhàn)后期發(fā)展起來(lái)的重大新管理技術(shù)之一。它最初是從生產(chǎn)大型、 高造價(jià)、進(jìn)度要求嚴(yán)格的復(fù)雜系統(tǒng)需求中發(fā)展起來(lái)的,60年代的美國(guó)只在航天、航 空、國(guó)防和建筑工業(yè)等大型復(fù)雜工程領(lǐng)域才使用項(xiàng)目管理;70年代項(xiàng)目管理在新產(chǎn) 品開發(fā)領(lǐng)域中擴(kuò)展到了復(fù)雜性略低、變化迅速、環(huán)境比較穩(wěn)定的中型企業(yè)中;70年 代后期和 80年代,越來(lái)越多的中小型企業(yè)也開始關(guān)注項(xiàng)目管理技術(shù),將其靈活地運(yùn) 用于企業(yè)活動(dòng)的管理中,項(xiàng)目管理技術(shù)及其方法本身也在此過(guò)程中逐步發(fā)展和完善; 到了80年代后期和 90年代以后,項(xiàng)目管理已經(jīng)被公認(rèn)為一種有生命力并能實(shí)現(xiàn)復(fù) 雜企業(yè)目標(biāo)的良好方法。西北1業(yè)大學(xué)傾 L學(xué)位論文經(jīng)過(guò)項(xiàng)目管理工作者幾十年的實(shí)踐,他們發(fā)現(xiàn)雖然他們從事的項(xiàng)目類型、項(xiàng)目規(guī)模各不相同,但是項(xiàng)目管理進(jìn)行中有許多共同的東西可供遵循。因此,他們便自發(fā)組織起來(lái)成立各種協(xié)會(huì)來(lái)共同探討這些共性的規(guī)律問(wèn)題。其中,1965年成立的國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)與 1969年成立的美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI )是兩個(gè)最具代表性的機(jī)構(gòu),他們?yōu)轫?xiàng)目管理理論與實(shí)踐的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。PMBOK是PMI于 1985年公布的第一個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)體系,它把項(xiàng)目管理知識(shí)劃分為 9大知識(shí)領(lǐng)域,明確了項(xiàng)目管理體系覆蓋的知識(shí)塊;IPMA 在項(xiàng)目管理知識(shí)體系的研究方面也做出了卓有成效的工作,繼 PMBOK問(wèn)世之后,IPMA從 1987年著手進(jìn)行“能力基線,,的研制工作,在1997年推出了ICB(petency Baseline),在此文件中將能力劃分為 42個(gè)元素〔其中 28個(gè)為核心元素,14個(gè)為輔助元素),從而明確界定了項(xiàng)目核心管理者—項(xiàng)目經(jīng)理的能力基線評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。 具體來(lái)說(shuō),項(xiàng)目管理知識(shí)體系(Project Management Body of Knowledge簡(jiǎn)稱PMBOK)是指項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域中知識(shí)的總和的專門術(shù)語(yǔ)。PMBOK的概念是在項(xiàng)目管理學(xué)科和專業(yè)發(fā)展進(jìn)程中由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)((Project Management Institute,簡(jiǎn)稱PMI)首先提出來(lái)的,中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)在充分研究國(guó)際上眾多項(xiàng)目管理知識(shí)體系的基礎(chǔ)上,根據(jù)中國(guó)國(guó)情和實(shí)際情況建立和編寫了中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系 (C-PMBOK )。從項(xiàng)目管理職能的角度出發(fā),PMBOK和 C-PMBOK均將項(xiàng)目管理所涉及的知識(shí)體系歸納為范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、溝通管理和綜合/整體管理九大知識(shí)領(lǐng)域[[31。其中,項(xiàng)目管理(PM)的概念,被定義為:以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法,通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的專門的柔性組織,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制的手段,并在時(shí)間、費(fèi)用和技術(shù)效果上達(dá)到預(yù)定目標(biāo)[3l 本文所研究的重點(diǎn)對(duì)象是“項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)((PMIS) ",它在項(xiàng)日運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)其管理輔助功能的過(guò)程,是許多管理知識(shí)和IT技術(shù)綜合應(yīng)用的結(jié)果。因此,PMIS將涉及到很多交叉學(xué)科的理論體系和概念,除了上面提到的項(xiàng)目管理學(xué)理論外,管理信息系統(tǒng)〔MIS )、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也是PMIS應(yīng)用實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。 管理信息系統(tǒng)(Management Information System,簡(jiǎn)稱MIS ),按照《中國(guó)企業(yè)管理百科全書》的定義,是一個(gè)由人、計(jì)算機(jī)等組成的能進(jìn)行信息收集、傳遞、儲(chǔ)存、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)能實(shí)測(cè)企業(yè)的各種運(yùn)行情況;利用過(guò)去的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái);從企業(yè)全局出發(fā)輔助企業(yè)進(jìn)行決策;利用信息控制企業(yè)的行為;幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其規(guī)劃目標(biāo)Dl 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)((PMIS)作為項(xiàng)目管理科學(xué)理論和管理信息系統(tǒng)(MIS)應(yīng)用在工程項(xiàng)目實(shí)踐中的高效化信息工具平臺(tái)用目標(biāo)的特有針對(duì)性。PMIS可以被看作是,,有其應(yīng)用范疇的專業(yè)性,同時(shí)也有其應(yīng)以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)庫(kù)作為技術(shù)支撐,對(duì)項(xiàng)目整個(gè)生命周期中所產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),及時(shí)、正確、高效地進(jìn)行管理,為西北_〔業(yè)大學(xué)碩卜學(xué)位論文r程項(xiàng)目所涉及的各類人員提供必要的高質(zhì)量的信息服務(wù)。'1.2.2 PMIS的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS )作為一種先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)工具和信息管理綜合應(yīng)用平臺(tái),經(jīng)歷了從無(wú)到有的發(fā)展。從發(fā)展歷史來(lái)看,PMIS的發(fā)展是與項(xiàng)H管理發(fā)展密切相關(guān)的,并經(jīng)歷了國(guó)外到國(guó)內(nèi)、簡(jiǎn)單功能項(xiàng)目管理軟件到信息集成復(fù)雜系統(tǒng)的發(fā)展過(guò)程,大體上可分為三個(gè)階段。 1,第一階段,項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)據(jù)電算化需求促使計(jì)算機(jī)輔助功能的初步應(yīng)用 自50年代后期以來(lái),由于CPM(關(guān)鍵線路技術(shù))、PERT(計(jì)劃評(píng)審技術(shù))、GERT(圖示評(píng)審技術(shù))等工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的在項(xiàng)目管理中的廣泛應(yīng)用,和由此產(chǎn)生的龐大數(shù)據(jù)計(jì)算需求,促使了電算化等計(jì)算機(jī)技術(shù)在項(xiàng)目計(jì)劃編制中的初步應(yīng)用,但很不成熟。2、第二階段,第一代項(xiàng)目管理軟件推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的廣泛應(yīng)用 隨著 80年代項(xiàng)目管理知識(shí)和理論的逐步完善、計(jì)算機(jī) IT技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及,第一代較為成熟的商業(yè)化項(xiàng)目管理軟件誕生,Primavera和Microsoft兩大公司推出了基于個(gè)人電腦DOS操作系統(tǒng)的最初版本的P3和Project軟件,國(guó)內(nèi)的軟件企業(yè)也成功開發(fā)出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的相關(guān)軟件,此時(shí)的項(xiàng)目管理軟件核心技術(shù)均是計(jì)算機(jī)技術(shù)支持下的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用。3、第三階段,成熟項(xiàng)目管理技術(shù)支持當(dāng)代 PMIS系統(tǒng)的多領(lǐng)域應(yīng)用 從 90年代開始,第二代項(xiàng)目管理軟件開始成長(zhǎng)和趨于成熟,能進(jìn)一步綜合應(yīng)用項(xiàng)目管理中的各項(xiàng)技術(shù)和工具,并涵蓋項(xiàng)目管理的大部分管理領(lǐng)域,試圖實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、資源和成本的動(dòng)態(tài)全方位管理。其中,Microsoft公司開發(fā)的Proj ect2000己涵蓋了項(xiàng)目的范圍管理、時(shí)間管理、人力資源管理、成本管理、溝通管理五大方面的內(nèi)容,Primavera公司開發(fā)的P3 (PrimaveraProject Planner)與Expedition結(jié)合后,包含了I程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)主要方面內(nèi)容。4, PMIS未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)將向系統(tǒng)集成化、多技術(shù)應(yīng)用開發(fā)智能化方向發(fā)展 參照美國(guó)哈佛商學(xué)院諾蘭(Nolan)教授在 1980年提出的信息系統(tǒng)發(fā)展階段論中的“諾蘭模型”(參見圖 1-1)和90年代提出的綜合信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展的米歇模型〔參見圖1-2 ['J),可以看出PMIS今后的發(fā)展趨勢(shì)P1將主要體現(xiàn)在: (1) 信息集成化、系統(tǒng)化程度將進(jìn)一步提高 從信息流的角度來(lái)觀察,項(xiàng)目管理過(guò)程中有自上而下的信息、自下而上的信息、也有同一層次和管理部門之間橫向流動(dòng)的信息,項(xiàng)目管理的應(yīng)用效果,IR大程度上取決于信息系統(tǒng)是否健全,因此開發(fā)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下(局域網(wǎng)和廣域網(wǎng))的項(xiàng)目管理信西北〕業(yè)人學(xué)}i}j川_學(xué)位論文才f3系統(tǒng)(PMIS)將成為重要發(fā)展方向。計(jì)蘿機(jī)it代信息時(shí)代起步擴(kuò)展 控制類成圖1-1信息系統(tǒng)建設(shè)的諾蘭模型信息管F1' 成熟(2) 綜合利用各種計(jì)算機(jī)技術(shù),開發(fā)智能化項(xiàng)目管理軟件成為另一個(gè)重要方向 為了對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、控制提供及時(shí)的、科學(xué)的決策支持,管理人員對(duì)項(xiàng)目管理的智能化要求將提高,因此需要利用更加專業(yè)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù),如:地理信息系統(tǒng)技術(shù)(GIs)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)(CAD)、人工智能技術(shù)(AI)、專家決策技術(shù)(KBES ),多媒體技術(shù)(Multimedia)、仿真技術(shù)(Simulation)等。婦3當(dāng)前國(guó)內(nèi)PMIS系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用中存在的問(wèn)題當(dāng)前,國(guó)內(nèi) PMIS的發(fā)展還不盡成熟,PMIS系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用主要在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域,其應(yīng)用現(xiàn)狀不太令人滿意。不佳,企業(yè)信息化和計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平相當(dāng)有限,加上項(xiàng)目多樣性、復(fù)雜性和規(guī)范性不夠等客觀因素的制約,項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用仍然停留在文檔管理、概預(yù)算、CAD制圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用等方面。 近幾年,商業(yè)化的項(xiàng)目管理軟件和工具不斷涌現(xiàn),尤其是一些國(guó)外知名的項(xiàng)目管理軟件,代表性的有 Microsoft 公司的 Microsoft在工程項(xiàng)目領(lǐng)域,由于工程施工企業(yè)的效益整體mi}marAMBlr,Q’腳l匆一本滲 {新段熟段史階成階信.0掛術(shù)應(yīng)用狀次數(shù)召處功肚力企業(yè)文化全的文化圖1-z綜合值息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展的米歇模型Project, Primavera公司的(簡(jiǎn)稱P3軟件)和SureTrak Project Manager,以及Symantec公司的Time Line等等。相比較而石,國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件起步較晚,大多數(shù)工程項(xiàng)目管理軟件所涉及的項(xiàng)目管理范圍較窄,功能實(shí)現(xiàn)上單一化和特定化,在軟件整體功能和應(yīng)用范圍方面與國(guó)外先進(jìn)軟件還有很大的差距。 這些商業(yè)化項(xiàng)目管理軟件在幫助客戶定制項(xiàng)目任務(wù)、管理項(xiàng)目資源、進(jìn)行成本西北工業(yè)人學(xué)傾}學(xué)位論文須算、跟蹤和控制項(xiàng)目進(jìn)度等方面有著較強(qiáng)的應(yīng)用功能,但多數(shù)軟件是基于單機(jī)運(yùn)行模式,無(wú)法與企業(yè)和集成,在項(xiàng)目全生命周期過(guò)程的信息管理方而存在著明顯的不足和缺陷。雖然國(guó)外一些先進(jìn)軟件新近推出的版本,在網(wǎng)絡(luò)通訊功能和集成化方面作了較大的改進(jìn),但軟件購(gòu)置和培訓(xùn)費(fèi)用昂貴,并且在本地化應(yīng)用(包括漢化、功能結(jié)構(gòu)等)和企業(yè)內(nèi)部信息集成化方面仍無(wú)法完全滿足實(shí)際操作要求。具體表現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理中,企業(yè)購(gòu)買國(guó)外的商品化軟件,不僅費(fèi)用昂貴,而且由于應(yīng)用環(huán)境的差異,許多國(guó)外優(yōu)秀的工程項(xiàng)目管理軟件無(wú)法充分發(fā)揮其功能,/及MIS等系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)的共享與使用。如.4應(yīng)用、VBS方法對(duì)PMTS的現(xiàn)實(shí)意義和優(yōu)勢(shì) 在信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,人們常用數(shù)據(jù)流圖、功能層次圖、業(yè)務(wù)流程圖等表示系統(tǒng)的功能模型,它們是從不同角度對(duì)系統(tǒng)功能模型的表達(dá)。PMIS的應(yīng)用不僅要利用信息系統(tǒng)在數(shù)據(jù)處理和信息管理方面的顯著優(yōu)勢(shì),而且要通過(guò)對(duì)項(xiàng)目信息流的控制來(lái)達(dá)到對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程檢測(cè)和輔助管理的目的,為項(xiàng)目管理者實(shí)現(xiàn)其管理思想和方法提供一種快速、高效、基于IT技術(shù)的工具。 工作分解 CWB)是現(xiàn)代項(xiàng)目管理中不可缺少的過(guò)程,是項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施控制的基礎(chǔ)。WBS是一種以管理為導(dǎo)向的系統(tǒng)功能模型,它有更豐富的內(nèi)涵和外延,隨著現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,WBS己成為一種項(xiàng)目管理的核心工具。項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、成本、技術(shù)狀態(tài)、資源配置、合同等方面的管理都離不開項(xiàng)目的WBS,它的建立必須注意體現(xiàn)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)和項(xiàng)目組織管理方式的特色,并注意其整體性、系統(tǒng)性、層次性和可追溯性原則。WBS技術(shù)有力地支持了信息系統(tǒng)建設(shè)中的項(xiàng)目管理,是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中管理人員必須具備的基本工具。 WBS不僅將細(xì)分化了的所有項(xiàng)目要素統(tǒng)一編碼,使其代碼化,而月. WBS還可以充當(dāng)一個(gè)共同的信息交換語(yǔ)言,為項(xiàng)目的所有信息建立一個(gè)共同的定義。這樣,將所有的要素在一個(gè)共同的基礎(chǔ)上相關(guān)聯(lián),在此基礎(chǔ)上建立信息系統(tǒng)之間的所有信息溝通。應(yīng)用WBS作為信息的共同基礎(chǔ)的最大優(yōu)點(diǎn)是,為監(jiān)控及預(yù)測(cè)費(fèi)用、進(jìn)度、實(shí)施不同的項(xiàng)目信息,WBS的應(yīng)用給所有的項(xiàng)目管理人員提供了一個(gè)均可以與之作對(duì)比的一致基準(zhǔn),并且在大型項(xiàng)目中,由于參加者眾多及人員可能發(fā)生的變化,使所用的全部名詞對(duì)所有的參加者都具有相同意義是很重要的,而WBS通過(guò)代碼和代碼字典的編制可使這一點(diǎn)得到保證。 WBS方法在工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用,不僅有利于 PMIS按照軟件工程規(guī)范的要求按步驟進(jìn)行系統(tǒng)分析和程序編制,而且有助于PMIS在工程實(shí)踐中貫徹項(xiàng)目管理的系統(tǒng)原理思想和層次分解方法。西北工業(yè)大學(xué)碩_1一學(xué)位論文'1.5論文主要研究?jī)?nèi)容和研究思路1、論文研究的主要內(nèi)容 針對(duì)我國(guó)工程項(xiàng)目管理中信息化建設(shè)進(jìn)程和工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題,本文將就基于WBS的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)進(jìn)行研究,重點(diǎn)研究PMIS在工程項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制的方法和管理流程。具體研究?jī)?nèi)容安排如下: 第一章:緒論。闡述本論文的研究背景和國(guó)內(nèi)外理論研究綜述,針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)PMIS系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用中的問(wèn)題,提出本論文研究的主要內(nèi)容和研究思路。 第二章:WBS方法理論和應(yīng)用研究。從 WBS定義和用途出發(fā),分析 WBS的創(chuàng)建過(guò)程、分解原則、分解方法以及常用類型,研究WBS的正確性檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)注意的問(wèn)題。 第三章:工程項(xiàng)目信息分類和編碼體系研究。分析和研究了工程項(xiàng)目信息分類體系的發(fā)展歷程和代表性體系特點(diǎn),通過(guò)對(duì)比分析等方式研究了工程項(xiàng)目信息編碼、結(jié)構(gòu)編碼的方法和常用標(biāo)準(zhǔn)、以及各自的缺點(diǎn),并提出項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)和信息編碼系統(tǒng)是PAS中WBS方法應(yīng)用的基礎(chǔ)。 第四章:工程項(xiàng)目管理過(guò)程控制與PMIS應(yīng)用模式。以國(guó)際項(xiàng)目管理體系標(biāo)準(zhǔn)為研究基礎(chǔ),研究工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵及其常用管理技術(shù)方法。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程控制和信息模型建立、信息交界面控制和項(xiàng)目信息管理等方面的剖析,來(lái)研究PMIS支持下項(xiàng)目信息集成和過(guò)程控制的方法和應(yīng)用模式 第五章:基于 WBS的PMIS功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和流程規(guī)劃。主要研究面向項(xiàng)目全生命周期的PMIS過(guò)程管理階段、項(xiàng)目過(guò)程基準(zhǔn)控制管理和PMIS的應(yīng)用方案,并對(duì)基于WBS的PMIS功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程規(guī)劃以及輸入/輸出設(shè)計(jì)內(nèi)容做了相當(dāng)具體的分析和研究,并給出了相應(yīng)的參考框圖和設(shè)計(jì)。 第六章:PMIS的開發(fā)和實(shí)現(xiàn)策略。在研究系統(tǒng)質(zhì)量控制因素和常用PMIS開發(fā)策略的基礎(chǔ)上,提出本文的PMIS復(fù)合開發(fā)策略, PMIS的 IT技術(shù)構(gòu)架和數(shù)據(jù)庫(kù)管理模式,并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)表的設(shè)計(jì)內(nèi)容給出了分類功能說(shuō)明和示例。 這里需要說(shuō)明的是,本文所研究和討論的PMIS主要是指應(yīng)用在工程項(xiàng)目領(lǐng)域中的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。文中所涉及的項(xiàng)目信息分類體系、過(guò)程控制、管理流程、以及功能模塊分析,均是基于工程項(xiàng)目的特性和管理流程特點(diǎn)。為了使所研究的內(nèi)容更具有普遍性和通用性,在論文研究、討論中盡量包含廣義上項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的基本特 點(diǎn)和功能。西北工業(yè)大學(xué)碩 L學(xué)位論文2、論文研究思路和方法 WBS方法在工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用涉及很多知識(shí)領(lǐng)域和研究?jī)?nèi)容,依據(jù)主要研究?jī)?nèi)容,論文研究思路如圖 1-3所示:一一一L一論文研究主“的提出和必要“FM巧發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題一 was方法理論和應(yīng)用研究was的分解原則、方式 和方法、常用類型was的正確性校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)wa分解應(yīng)注意的問(wèn)題項(xiàng)目工程項(xiàng)目信息分類體系研究 r} A5}v樹狀層次結(jié)構(gòu)分解分面分類結(jié)構(gòu)分解方式】混合分解方式統(tǒng)一的項(xiàng)目信息分 類和編碼體系項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解編碼體理項(xiàng)目信息編碼創(chuàng)建工程項(xiàng)目的 USaadMt!Z}i建立RBS逛準(zhǔn) FMIS流程規(guī)劃分析MIS功能結(jié)構(gòu)設(shè)襯〔包括管理模塊)項(xiàng)目基推計(jì)劃管理陰S 工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 (應(yīng)用模式)RdI587系統(tǒng)開發(fā)維略 和方法研究乙PMIS的系統(tǒng)技術(shù)絮構(gòu)義( 3i}N'ebS YUNIS開發(fā)和實(shí)現(xiàn)策略NIS的數(shù)據(jù)庫(kù)管理 (肛皿E)圖1一論文研究思路西北」業(yè)人學(xué)碩}學(xué)位論文 本論文主要運(yùn)用了項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)理論與WBS方法,對(duì)工程項(xiàng)目管理的過(guò)程控制和 PMIS應(yīng)用模式進(jìn)行了研究;以WBS為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目信息分類休系和編碼系統(tǒng)的研究,將工程項(xiàng)目、WBS和計(jì)算機(jī)技術(shù)三者聯(lián)系到一起,為建立行業(yè)項(xiàng)日WBS統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn) PMIS廣泛應(yīng)用提供了基礎(chǔ)。文中還結(jié)合 MIS系統(tǒng)開發(fā)、分析、設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中所涉及到的各種方法,如生命周期法、原型法、面向?qū)ο蠓?功能分析方法及流程分析方法等,理論探討與應(yīng)用研究并重,并借助于一定的實(shí)證分析,來(lái)研究工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)策略和實(shí)現(xiàn)方法。'1.6本章小結(jié) 本章主要通過(guò)論文研究背景、國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論研究綜述的介紹,針對(duì)PMIS的發(fā)展歷程、應(yīng)用現(xiàn)狀,以及當(dāng)前國(guó)內(nèi)外 PMIS系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用中的問(wèn)題,提出本論文的研究主題和內(nèi)容,以及研究思路和方法。西北1業(yè)人學(xué)碩士學(xué)位論文第二章 WBS方法理論和應(yīng)用研究'2.1 WBS的定義和應(yīng)用方法'2.1.1 WBS的定義 成功的項(xiàng)目管理在很大程度上是依靠項(xiàng)目管理者按照項(xiàng)目產(chǎn)品(可交付的)和活動(dòng)特性確定項(xiàng)目工作內(nèi)容和范圍的能力(321。而WBS被認(rèn)為是目前規(guī)劃和控制項(xiàng)目工作內(nèi)容及范圍最主要的工具之一。 WBS的定義,在美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI )制定的項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南2000N (PMBOK Guide, 2000 Edition) [4]中是這樣敘述的: WBS是面向項(xiàng)目可交付成t方工程果的成組項(xiàng)目元素,這些元素組織和定義了該項(xiàng)目整體的工作范圍。每下降一層代表對(duì)項(xiàng)目組成要素更加詳細(xì)的定義,項(xiàng)自組成要素既可以是項(xiàng)目可交付的產(chǎn)品,也可以是項(xiàng)目服務(wù)活動(dòng)。 在底層的項(xiàng)目元素被稱為I作包(Work Packages, WPs),一個(gè)工作包〔WP)代表一個(gè)WBS中最低層的項(xiàng)目可交付成果,工作包可以進(jìn)一步分解成項(xiàng)目活動(dòng)(Activities)。這樣,項(xiàng)目的工作內(nèi)容就可以被視為一系列采用 WBS獲得的工作包。 圖 2-1顯示了一個(gè)典型的工作包模型。工作包〔圖例) 工作任務(wù)圖z-1工作包模型

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  本文關(guān)鍵詞：基于WBS的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。