本文關(guān)鍵詞：高密市供電公司電力工程項(xiàng)目管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

華北電力大學(xué)（北京） 碩士學(xué)位論文 高密市供電公司電力工程項(xiàng)目管理研究 姓名：郭成偉 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士 專(zhuān)業(yè)：項(xiàng)目管理 指導(dǎo)教師：黃文杰;劉炳仁 座機(jī)電話號(hào)碼 華北電力大學(xué)工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文 摘 要 在當(dāng)前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過(guò)程中，電網(wǎng)內(nèi)部垂直管理越來(lái)越細(xì)，規(guī)范化管 理、精細(xì)化管理要求管理者的素質(zhì)越來(lái)越高，項(xiàng)目管理又對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展與成功起到 至關(guān)重要的作用，項(xiàng)目管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展多變的要求。 本論文從高密市供電公司項(xiàng)目管理的實(shí)際出發(fā)，以研究建設(shè)項(xiàng)目管理模式在工 程建設(shè)中的應(yīng)用為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)工程建設(shè)的調(diào)查分析，對(duì)當(dāng)前電力工程建設(shè)速度與 安全管理過(guò)程中的若干制約因素進(jìn)行了論述，并結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn) 題提出了具體有效的應(yīng)對(duì)解決措施，對(duì)電力工程項(xiàng)目施工有實(shí)際指導(dǎo)作用。 關(guān)鍵詞：電力工程，項(xiàng)目管理，，實(shí)證分析 ABSTRACT Inthecurrentelectric reformandthe powerenterprise’s developingprocess，the electricalnetworkinternalline is moreandmore managementgetting thin，the standardized finerefinement management，the managementrequest tobe and ect tothe ect quality gettinghigherhigheL’theproj managementproj andtheSuccess ect very development importantfunction，projmana

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