本文關(guān)鍵詞：面向樓盤住宅精裝修的多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究與開發(fā)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

淘豆網(wǎng)網(wǎng)友cxmckate1近日為您收集整理了關(guān)于面向樓盤住宅精裝修的多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究與開發(fā)的文檔，希望對您的工作和學(xué)習(xí)有所幫助。以下是文檔介紹：浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文致謝致謝不知不覺自己的碩士階段即將結(jié)束,回顧這兩年半的時間,覺得收獲了很多、成長了很多。作為一名浙大學(xué)子,在求是校訓(xùn)的熏陶下逐步成為了一名有學(xué)識有能力有思想的專業(yè)人才。內(nèi)心深處非常感激浙大給予我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,浙江大學(xué)的這段求學(xué)經(jīng)歷成了我人生中不可消失的美好回憶。首先要感謝我的導(dǎo)師唐任仲教授,感謝他在學(xué)習(xí)、生活上給予的指導(dǎo)、幫助和照顧。記得第一天進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,唐老師就告訴我們要誠信做人、用心做事、嚴(yán)謹(jǐn)做學(xué)問,遇到困難不能放棄,要有敢于挑戰(zhàn)的決心和勇氣。唐老師縝密的思維、敏銳的觀察、正直的作風(fēng)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、淵博的學(xué)識給我留下深刻的印象并將對我的人生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,在此衷心祝愿唐老師身體健康,工作順利,家庭幸福美滿,桃李滿天下。感謝浙江大學(xué)現(xiàn)代制造工程研究所工業(yè)工程中心的潘曉弘教授、顧新建教授、王正肖副教授、方水良副教授、陳芨熙副教授等各位老師在學(xué)業(yè)科研方面提供的指導(dǎo)與幫助。感謝實(shí)驗(yàn)室的兄弟姐妹一直以來的陪伴及相互支持,是你們讓我感受到實(shí)驗(yàn)室就是一個大家庭,互幫互助,共勉共行。感謝實(shí)驗(yàn)室已畢業(yè)的師兄師姐:白翱、何正為、江俊、唐文東、朱榆漩、王林玉、呂青等,以及正在實(shí)驗(yàn)室奮戰(zhàn)的兄弟姐妹們:呂景祥、賈順、張聽、鄭軍、張中偉、胡羅克、楊小龍、鄭俊奇、鐘乾乾、曹力莉、許福量、黃身望、何科延、徐世斌、魏莎莎、王祥等。謝謝你們在學(xué)業(yè)上及生活上提供的幫助、指導(dǎo)與鼓勵。感謝我的父母親和兄長,感謝你們使我順利的完成了將近二十年的求學(xué)生涯,感謝你們在我遇到困難坎坷時提供的支持和理解。最后,對百忙之中參加論文評審和答辯的專家和老師們表示感謝!李振華謹(jǐn)致二零一四年二月于浙大求是園浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要摘要隨著社會的發(fā)展,居民對住房消費(fèi)的認(rèn)識發(fā)生了轉(zhuǎn)變,由過去滿足基本生活需要提升到對住宅品質(zhì)的要求,市場對精裝修住宅的需求量明顯增多。伴隨著精裝修市場的不斷發(fā)展,面向樓盤的大規(guī)模住宅精裝修成為裝修行業(yè)的一種重要商業(yè)模式,所以合理地對樓盤大規(guī)模住宅精裝修項(xiàng)目進(jìn)行管理就顯得非常必要。本文分析了大規(guī)模住宅精裝的特點(diǎn)及其存在的問題,提出了解決問題的多項(xiàng)目管理實(shí)施體系,并對多項(xiàng)目分組、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解、人員調(diào)度三個關(guān)鍵問題進(jìn)行了研究討論。然后在理論研究的基礎(chǔ)上,對樓盤大規(guī)模住宅精裝修進(jìn)行了需求分析,開發(fā)了面向樓盤住宅精裝修的多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了裝修企業(yè)在多項(xiàng)目管理過程中的信息化。第一章分析了我國住宅精裝修管理的現(xiàn)狀。指出面向樓盤的大規(guī)模精裝修是一個多項(xiàng)目管理問題,然后在總結(jié)多項(xiàng)目管理及其相關(guān)領(lǐng)域研究的基礎(chǔ)上,提出了本論文的研究內(nèi)容和基本框架。第二章指出了以樓盤為單位的住宅精裝修的特點(diǎn)和存在的問題,結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者對多項(xiàng)目管理的研究,提出了樓盤大規(guī)模住宅精裝修的多項(xiàng)目管理實(shí)施體系。第三章詳細(xì)研究了系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)。首先基于樓盤位置和K-means聚類算法對多個項(xiàng)目進(jìn)行了粗細(xì)兩次分組,通過分組降低了問題的復(fù)雜度;接著使用工作結(jié)構(gòu)分解技術(shù)和編碼技術(shù)對裝修項(xiàng)目進(jìn)行了結(jié)構(gòu)分解和編碼,為實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目信患化管理打下了基礎(chǔ);最后采用拓?fù)渑判蚪鉀Q了多項(xiàng)目背景下的人員調(diào)度問題。第四章對樓盤大規(guī)模住宅精裝修進(jìn)行了需求分析,梳理出系統(tǒng)的功能需求和數(shù)據(jù)需求,完成了E-R圖的設(shè)計(jì),并生成了數(shù)據(jù)表。第五章闡述了本課題已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的原型系統(tǒng)。第六章對論文進(jìn)行總結(jié),指出不足之處,并對后續(xù)工作進(jìn)行展望。關(guān)鍵詞:樓盤精裝修;多項(xiàng)目管理;編碼技術(shù);K-means聚類算法;拓?fù)渑判蛩惴ㄕ憬髮W(xué)碩士學(xué)位論文 ABSTRACTABSTRACTWith the development of the society,the residents’understanding of housingconsumption has changed,from the need to satisfy the basic life in the past to hi曲demand for the residential quality,SO the market for fine decoration housing issignificantly increasing.Along with the continuous development of fine decorationmarket,the building mass residential fine decoration has e asignificantbusiness model in the decoration industry.Thus it is very necessary to scientificallyand reasonably do the project management ofmass residential fine decoration.In this paper,the characters and existing problems of mass residential finedecoration are analyzed,and the implementation management system is put forwardto solve these problems.In the system,three key problems about multi-project group,the project position and staff scheduling are discussed deeply.Thenon the basis of theoretical research,the demand analysis of mass residential finedecoration is done and its multi-project management information system is developedto realize decoration enterprise informatization in the process of multi-projectmanagement.Inchapter 1,the present situation of the fine decoration of the housingmanagement in our coun蚋f is analyzed,and the building mass residential finedecoration is pointed out to be a multiple project management problem.Then basedon the summary of multi—project management and related field,the research contentand the basic framework of the paper is given.m chapter 2,the characteristics of residential fine decoration in house and itsexisting problems is bined with domestic and foreign scholars’S studyonmulti-project management,multi—project management implementation system ofmass residential fine decoration is put forward.IIl chapter 3.the key technologies of the implementation of the system isstudied in detail.First of all,building location and K-means clustering algorithm areadopted to conduct grouping of multiple projects for twice,reducing plexity塑豎奎蘭堡主主竺笙莖竺!里!竺!of the problem.Then work breakdown s仃uctIlretechnology and coding technologyare used to do structure position and coding of decoration project and laid thefoundation for multiple projects management.Finally the topological sortalgorithm isadopted to solve the staff scheduling problem under the background of multipleprojects.In chapter 4,the demand of mass residential fine decoration is analyzed.Thefunctional requirements and data requirements of the system are listed out,then thedesign of the E-R diagram pleted and data tables are generated.In chapter 5,the prototype system which has been implemented is elaborated.In chapter 6,the achievements and the ings of the paper aresummarized,and aprospect for future work is given.Key words:fine residential decoration;multi-project management;codingtechnology;K-means clustering algorithm;the topological sort algorithm浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文目次目次!改謝……………………………………….…………………………….………………………………………….I摘要………………………………………………………………………………………………………………~IIABSTRACT…………….………....….....…………………….………........…..…………………………III目次………………………………………………………………………………………………………………..V1緒{侖…………………………………………………………………………………………………………….1 1-l課題研究背景………….……………………….…….1 1.1.1研究領(lǐng)域分析………………………………………………………一1 1.1.2國內(nèi)外住宅精裝修現(xiàn)狀……………………………………………。2 1.2相關(guān)技術(shù)研究現(xiàn)狀……………………………...……..4 1.2.1多項(xiàng)目管理的研究現(xiàn)狀……………………………………………..4 1.2.2聚類分析的研究現(xiàn)狀………………………………………………。6 1.2.3項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解與編碼的研究現(xiàn)狀…………………………………..7 1.2.4資源約束下的多項(xiàng)目調(diào)度問題研究現(xiàn)狀…………………………..8 1.3課題研究目的和意義……..…….……..……………….9 1.4論文的主要內(nèi)容及其技術(shù)路線…….…...…………………9 1.5本章小結(jié).………………………………..…………10 2樓盤大規(guī)模住宅精裝修的多項(xiàng)目管理實(shí)施體系………………………………..11 2.1住宅精裝修的特點(diǎn)分析……………….………….….…11 2.1.1住宅精裝修的內(nèi)容…………………………………………………n2.1.2住宅精裝修的施工流程及注意事項(xiàng)………………………………12 2.2樓盤大規(guī)模住宅精裝修的特征及存在的問題…………..….…15 2.2.1樓盤大規(guī)模住宅精裝修管理的特征………………………………15 2.2.2樓盤大規(guī)模住宅精裝修存在的問題………………………………17 2.3樓盤大規(guī)模住宅精裝修的多項(xiàng)目管理實(shí)施體系的構(gòu)建………….18 2.3.1設(shè)計(jì)信息獲取與多項(xiàng)目分組………………………………………19 2.3.2人員組織管理………………………………………………………22 2.3.3項(xiàng)目變更管理………………………………………………………25V浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文目次2.3.4人員調(diào)度問題………………………………………………………26 2.4本章小結(jié)…………………………………….……..26 3關(guān)鍵問題研究………………………………………………………………………27 3.1面向樓盤的多個精裝修項(xiàng)目的分組方法研究.…………….….27 3.i.1分組的基本思路……………………………………………………27 3.1.2基于K-means算法對大量裝修項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)分組………………29 3.2裝修項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解與編碼………..…..…….…………..32 3.2.1精裝修項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解……………………………………………32 3.2.2精裝修項(xiàng)目的信息編碼……………………………………………34 3.3裝修企業(yè)多項(xiàng)目管理中的人員調(diào)度問題研究………….……..36 3.3.1多項(xiàng)目裝修施工過程的信息描述…………………………………36 3.3.2多項(xiàng)目中人員調(diào)度的數(shù)學(xué)模型…………………………………….38 3.3.3基于拓?fù)渑判蛩惴ń鉀Q裝修企業(yè)多項(xiàng)目管理中人員調(diào)度問題…41 3.4本章小結(jié)……………………………………………47 4系統(tǒng)的需求分析…………………………………………………………………..48 4.i系統(tǒng)的功能需求分析…………………………….…….48 4.1.I系統(tǒng)功能模塊介紹…………………………………………………48 4.1.2系統(tǒng)各個角色的功能權(quán)限……………………………………………。50 4.i.3采用UML進(jìn)行系統(tǒng)建模分析………………………………………52 4.2系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)…..………………………...…..…53 4.2.1數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概念模型一ER圖設(shè)計(jì)…………………………………54 4.2.2數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)物理模型一數(shù)據(jù)表的生成……………………………56 4.3本章小結(jié)………………………...…………………57 5系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)…………………………………………………………………………..58 5.1系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)…………..…………………...………58 5.1.I相關(guān)技術(shù)介紹……………………………………………………….58 5.i.2系統(tǒng)結(jié)構(gòu)…………………………………………………………….59 5.1.3開發(fā)環(huán)境及工具……………………………………………………60 5.2系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)…………………….…….……….…..61浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文目次5.2.i基礎(chǔ)信息維護(hù)管理模塊……………………………………………61 5.2.2施工人員管理模塊…………………………………………………64 5.2.3裝修項(xiàng)目施工管理模塊……………………………………………66 5.2.4系統(tǒng)信息管理模塊…………………………………………………69 5.3本章小結(jié)……..……………………………....…...70 6總結(jié)與展望………………………………………………………………………..71 6.1工作總結(jié)…….………………………..……………71 6.2研究展望.….……..…...………...………….…....72參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………..73浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文 1緒論1緒論【摘要】本章首先討論并確定了課題的研究領(lǐng)域,指出以樓盤為單位的住宅精裝修已經(jīng)成為裝修市場中的一種重要商業(yè)模式。接著分析了與課題研究領(lǐng)域相關(guān)的技術(shù)研究和應(yīng)用現(xiàn)狀,說明了本課題研究的目的以及意義,最后提出了論文的研究內(nèi)容和總體框架。1.1課題研究背景1.1.1研究領(lǐng)域分析隨著社會的發(fā)展,居民對住房消費(fèi)的認(rèn)識發(fā)生了轉(zhuǎn)變,由過去滿足基本生活需要提升到對住宅品質(zhì)的要求,房屋裝修裝飾已成為滿足人們住房消費(fèi)的重要內(nèi)容“'引。近年來我國裝修行業(yè)平均增長速度維持在20%左右,市場容量和行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,極大地拉動著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前住宅裝修產(chǎn)業(yè)分為兩大分支b1:一個分支是“家裝”,即房產(chǎn)公司以毛坯房的方式交付,然后自己負(fù)責(zé)裝修;另一個分支是“精裝”,即房產(chǎn)公司統(tǒng)一安排負(fù)責(zé)裝修,然后以精裝房的方式交付,這樣購房散戶只需要添加一些家具、家電等軟裝類物品即可入住使用。對于這兩種裝修方式,前者是由業(yè)主個人操辦,需要業(yè)主自己聯(lián)系裝修公司和選購裝修材料,由于在整個裝修的過程中裝修流程復(fù)雜、施工人員素質(zhì)參差不齊,因而“家裝”需要消耗業(yè)主大量的時間和精力,并且還會造成材料浪費(fèi)、環(huán)境污染、進(jìn)度無法控制等問題,嚴(yán)重影響到業(yè)主的個人生活;而后者由開發(fā)商統(tǒng)一進(jìn)行裝修,在業(yè)主入住前完成了房屋的裝修,為業(yè)主省去了裝修的工程,減少了資源的浪費(fèi),提高了裝修效率。家庭裝修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著千家萬戶的切身利益。從目前的家裝市場來看,普遍存在著法制不健全、市場不規(guī)范、百姓維權(quán)難、裝修問題多、政府管理不到位等諸多問題,住宅裝修已經(jīng)成為社會上大家普遍關(guān)注的問題。對此,1999年建設(shè)部《關(guān)于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》,首次提出要“加強(qiáng)對住宅裝修的管理,積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式,避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu)、浪費(fèi)和擾民等現(xiàn)象�！�,住宅精裝修提上了我國住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的1浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文 l緒論發(fā)展日常,住宅精裝修的概念開始在國內(nèi)房地產(chǎn)市場出現(xiàn)。接下來在2002年7月18號,國家建設(shè)部發(fā)布了《商品住宅裝修一次到位實(shí)施導(dǎo)則》中,指出“裝修一次到位是指房屋交鑰匙前,所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛(wèi)生間的基本設(shè)備全部安裝完成,簡稱全裝修住宅”,提倡對商品住宅進(jìn)行精裝修,希望通過精裝修來規(guī)范裝修市場,促使住宅裝修從無序走向有序。中國建筑修飾協(xié)會的一項(xiàng)調(diào)查反映出我國步履維艱的精裝修之路,根據(jù)此次調(diào)查結(jié)果判斷,應(yīng)該說我國住宅裝飾裝修的形式多樣性會長期存在,因?yàn)槭袌錾霞扔芯b修的需求,也有家庭裝修的需求。但是有一點(diǎn)就是精裝修的比重會不斷上升瞳1。經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的北京、上海、廣州等地的精裝修住宅在市場上的份額逐步加大,也出現(xiàn)了一批像奧林匹克房地產(chǎn)開發(fā)公司、上海仁恒房地產(chǎn)開發(fā)公司、上海珠江房地產(chǎn)公司這樣專建精裝修住宅的開發(fā)公司.成為市場競爭中的強(qiáng)者’53。隨著裝修市場的不斷發(fā)展,精裝修住宅的市場需求量越來越大,以樓盤的單位的住宅精裝修將成為裝修行業(yè)的一種重要商業(yè)模式。1.1.2國內(nèi)外住宅精裝修現(xiàn)狀精裝修房是相對毛坯房而言的,精裝修不僅包括門窗安裝、墻面粉刷,而且實(shí)現(xiàn)了家庭的采暖、廚房設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、衛(wèi)浴系統(tǒng)、墻紙安裝等功能,從設(shè)計(jì)、部品、物流、施工和售后服務(wù)等方面來確保業(yè)主能夠得到物超所值的住宅。精裝修管理的過程以項(xiàng)目實(shí)踐為主線,可以分為策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、采購、施工、移交六個階段,其中除了采購?fù)饷鞣垦b修和精裝修均存在上述階段,但是管理的范圍和深度還是存在著明顯的不同。同時,對于開發(fā)商來講。住宅精裝修可以提升項(xiàng)目的檔次和產(chǎn)品的附加價值,拉開與其他競爭商品房的差異,增加商品房的競爭力。同時還可以通過大宗采購來降低材料采購成本,成為開發(fā)商新的利益增長點(diǎn)。對于業(yè)主而言,由于對裝修了解有限,在設(shè)計(jì)、材料采購、施工管理難以加以有效控制,再加上生活壓力大,因而大城市的很多業(yè)主越來越傾向于購買精裝修住房怕’。發(fā)達(dá)國家和地區(qū)在住宅精裝修領(lǐng)域水平比較先進(jìn),重視開展住宅裝修標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的研究與實(shí)踐,積極實(shí)施住宅建造裝修一體化的生產(chǎn)方式,初步實(shí)現(xiàn)住宅裝修的工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；┕た�1。美國商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),其住宅裝修產(chǎn)業(yè)已2浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文 1緒論經(jīng)達(dá)到較高水平,住宅裝飾市場發(fā)展完善,專業(yè)化、商品化、社會化、產(chǎn)業(yè)化程度高,各種施工機(jī)械、設(shè)備、儀器等租賃化非常發(fā)達(dá),其精裝修住宅功能齊備、質(zhì)量穩(wěn)定、效率高而價格適中。在歐洲主要采用簡約化裝修。新建住宅一般可以直接入住,但是其裝修十分簡單,僅衛(wèi)生間和廚房實(shí)現(xiàn)了完整意義上的裝修,其他的裝修留給業(yè)主自行設(shè)計(jì),主要用來滿足業(yè)主的個性化需求。住宅精裝修可以縮短工期、節(jié)約成本、減少污染、保證質(zhì)量,因而住宅精裝修在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)比較流行。然而住宅精裝修在我國發(fā)展時間較短,很多裝修企業(yè)還沿用傳統(tǒng)的毛坯房管理方式,對精裝修的管理缺乏必要的重視和認(rèn)真的研究。在管理過程中還存在許多有待解決的問題阻+…,主要問題如下:1.施工質(zhì)量控制不精細(xì),精裝質(zhì)量不合格。精裝住房不同于毛坯房,其存在大量的交叉施工,但是很多裝修企業(yè)仍然沿用毛坯房裝修的管理模式,用有限的人員和簡單的流程去實(shí)現(xiàn)精裝修,從而出現(xiàn)很多的質(zhì)量問題,不僅給業(yè)主帶來了不便和財產(chǎn)損失,也給裝修企業(yè)造成了不好的影響。2.工程控制失敗,項(xiàng)目不能按期交付。精裝住房要求必須無瑕疵交房,那么工期管理就顯得尤為重要。但是在實(shí)際管理過程中,對土建、安裝、精裝幾個重要工序的交接點(diǎn)控制不夠,缺乏里程碑事件的控制,導(dǎo)致交接不順暢不及時,最后影響交房日期,給裝修企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。3.缺少專業(yè)的技術(shù)管理隊(duì)伍,導(dǎo)致設(shè)計(jì)、施工組織混亂。裝修企業(yè)有時為了降低人力成本,沒有配備專業(yè)齊全的管理隊(duì)伍,很容易造成管理失控的局面,使得整個裝修質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。另外由于缺少經(jīng)驗(yàn),在土建毛坯房不具備施工條件下進(jìn)行交叉作業(yè)趕工期,嚴(yán)重影響到裝修的質(zhì)量。4.缺少有效的監(jiān)管和評判依據(jù)。裝飾質(zhì)量監(jiān)督方面的法律法規(guī)基本上是部門規(guī)章和地方法規(guī),法律依據(jù)不夠充分。有的地方制定住宅裝飾管理方法只是從宏觀層面,裝修標(biāo)準(zhǔn)太籠統(tǒng)不明確,造成執(zhí)行起來比較困難;有些地方裝修公司于監(jiān)理公司暗中勾結(jié),監(jiān)督工作只是走過場,住宅的質(zhì)量問題得不到保證。5.室內(nèi)空氣質(zhì)量差,污染嚴(yán)重。目前,我國新裝修的住宅有害物質(zhì)濃度普遍

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