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《天津大學(xué)》2004年碩士論文

發(fā)布時(shí)間:2016-05-17 14:08

  本文關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目的協(xié)同管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《天津大學(xué)》 2004年

工程項(xiàng)目的協(xié)同管理研究

張杰  

【摘要】:隨著項(xiàng)目管理技術(shù)、廣義的協(xié)同科學(xué)和信息技術(shù)的發(fā)展,工程項(xiàng)目管理正朝著協(xié)同化的方向發(fā)展。上個(gè)世紀(jì)末在建筑工程行業(yè)發(fā)達(dá)的西歐和美國(guó)出現(xiàn)的建筑工程行業(yè)危機(jī)促成了協(xié)同項(xiàng)目管理概念的出現(xiàn),項(xiàng)目管理學(xué)科的這個(gè)分支旨在研究工程項(xiàng)目管理中存在的協(xié)同現(xiàn)象和特征,總結(jié)其中的一般規(guī)律來(lái)指導(dǎo)工程項(xiàng)目管理,提高工程項(xiàng)目管理的效率。深化這個(gè)領(lǐng)域的研究具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。 本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究動(dòng)態(tài)做了詳細(xì)的綜合論述和介紹相關(guān)的理論基礎(chǔ)之后,,對(duì)工程項(xiàng)目的協(xié)同管理系統(tǒng)的理論框架做了初步探討,同時(shí)提出了一個(gè)創(chuàng)新性的工程項(xiàng)目采購(gòu)模式。首先,本文在項(xiàng)目管理層面上介紹了協(xié)同工作的概念、性質(zhì)和分類(lèi),并結(jié)合項(xiàng)目管理技術(shù)的發(fā)展過(guò)程分析了項(xiàng)目管理對(duì)于協(xié)同的內(nèi)在需求性,接著介紹了并行工程理論和合作管理(Partnering)理論,并對(duì)各種項(xiàng)目采購(gòu)模式的協(xié)同程度做了準(zhǔn)定量分析;然后,本文在信息技術(shù)層面討論了CSCW技術(shù)對(duì)于協(xié)同工作的支持,著重介紹了桌面多媒體計(jì)算機(jī)會(huì)議系統(tǒng)、協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)和工作流管理系統(tǒng)和它們?cè)陧?xiàng)目管理中的應(yīng)用,在這些討論的基礎(chǔ)上提出了計(jì)算機(jī)支持的協(xié)同項(xiàng)目管理(CSCPM, Computer Supported Collaborative Project Management)的理論框架;最后,本文提出了一個(gè)適合經(jīng)常有項(xiàng)目發(fā)包的業(yè)主單位(experienced client)的項(xiàng)目采購(gòu)模式,這個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)模式基于并行工程的思想,并且在整個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中充分考慮了協(xié)同因素,在這個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)模式的設(shè)計(jì)咨詢(xún)單位評(píng)審和承包商評(píng)審階段采用了一種創(chuàng)新性的多因素模糊評(píng)審方法,這種方法能夠處理評(píng)審過(guò)程中的專(zhuān)家意見(jiàn)的不一致性,是對(duì)目前存在的評(píng)審方法的改進(jìn)。 本文提出的CSCPM系統(tǒng)理論框架和創(chuàng)新性的工程項(xiàng)目采購(gòu)模式具有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2004
【分類(lèi)號(hào)】:F407.9
【目錄】:

  • 第一章 緒論7-12
  • 1.1 課題提出的背景7-8
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)8-10
  • 1.3 本論文的內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)10-12
  • 第二章 協(xié)同科學(xué)與項(xiàng)目管理12-31
  • 2.1 人類(lèi)社會(huì)工作的協(xié)同本質(zhì)12
  • 2.2 協(xié)同科學(xué)和協(xié)同學(xué)12-14
  • 2.3 群體協(xié)作工作的層次和分類(lèi)14-15
  • 2.4 工程項(xiàng)目對(duì)協(xié)同的內(nèi)在需求15-16
  • 2.5 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展過(guò)程16-18
  • 2.6 合作管理(partnering)18-20
  • 2.7 并行工程20-23
  • 2.8 主要項(xiàng)目管理模式協(xié)同程度比較23-31
  • 第三章 CSCW和項(xiàng)目管理31-48
  • 3.1 CSCW概論31-35
  • 3.2 CSCW應(yīng)用系統(tǒng)及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用35-48
  • 第四章 計(jì)算機(jī)支持的協(xié)同項(xiàng)目管理48-54
  • 4.1 協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)48
  • 4.2 麻省理工學(xué)院的研究48-49
  • 4.3 計(jì)算機(jī)支持的協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)(CSCPM)分析49-54
  • 第五章 基于并行工程的項(xiàng)目采購(gòu)模式54-68
  • 5.1 項(xiàng)目采購(gòu)模式創(chuàng)新54
  • 5.2 基于并行工程的項(xiàng)目采購(gòu)模式全過(guò)程分析54-62
  • 5.3 新項(xiàng)目采購(gòu)模式的優(yōu)勢(shì)62
  • 5.4 多因素模糊綜合評(píng)審方法62-68
  • 參考文獻(xiàn)68-72
  • 附錄172-86
  • 附錄286-87
  • 發(fā)表論文和參加科研情況說(shuō)明87-88
  • 致謝88
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    本文編號(hào):46099

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