本文關(guān)鍵詞：ABC公司X產(chǎn)品研發(fā)項目管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

分類號： 學(xué)校代號：11845 UDC： 密級： 學(xué) 號：座機(jī)電話號碼70 廣東工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文 工商管理碩士 ABC公司X產(chǎn)品研發(fā)項目管理研究 洪迎輝 指導(dǎo)教師姓名、職稱： 塞壹出教援 學(xué)科 專業(yè) 或領(lǐng)域名稱： 王商筐理亟± 學(xué)生所屬學(xué)院： 管理堂院 論文答辯日期： 2Q13生!Q日 ADissertation Submittedto of GuangdongUniversity forthe ofMasterof Technology De掣ee BusinessAdmmistration ProductX ect DevelopingProjManagement Study For ABC Company Master Candidate：HongYinghui Supervisor：Prof．HuiQingshan OCT2013 University GuangdongofTechnology 10560 Guangzhou,Guangdong，E＆China,5 摘要 摘要 在現(xiàn)代化管理的企業(yè)里，以項目管理為基本單元的管理模式是一種先進(jìn)的科學(xué)的 管理方式。項目管理在企業(yè)運(yùn)作管理中的運(yùn)用是符合發(fā)展趨勢的，科學(xué)的，，是成功企 業(yè)管理的關(guān)鍵因素，尤其在汽車行業(yè)的廣泛應(yīng)用證明并體現(xiàn)了該管理體系及其工具、 方法的極大價值，全球范圍內(nèi)的各個汽車企業(yè)都在項目管理的應(yīng)用實(shí)踐中成為了項目 驅(qū)動型企業(yè)。伴隨著業(yè)內(nèi)競爭環(huán)境的變化，項目管理模式及體系也與時俱進(jìn)地進(jìn)行著 更新與升級。在論文初篇，本人在這一年多以來的對MBA課程的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，加上 8年的項目管理經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)就職的ABC公司x產(chǎn)品研發(fā)項目管理進(jìn)行了剖析。 本文以項目驅(qū)動型企業(yè)ABC公司的X產(chǎn)品研發(fā)項目管理過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題為 研究出發(fā)點(diǎn)并進(jìn)行剖析，詳細(xì)分析了ABC公司X產(chǎn)品研發(fā)項目管理的現(xiàn)狀，環(huán)境和條 件。針對ABC公司項目管理遇到的問題，闡述了ABC公司項目管理的基本理念與基 本原則，強(qiáng)調(diào)了項目管理的主要目標(biāo)是在有限資源，既定的時間要求，保證產(chǎn)品研發(fā) 的質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)公司的利益最大化。繼而提出了針對ABC公司x產(chǎn)品研發(fā)項目

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