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基于委托代理理論的項(xiàng)目管理承包模式研究分析.pdf 65頁(yè)

發(fā)布時(shí)間:2016-05-17 09:18

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天津大學(xué) 碩士學(xué)位論文 基于委托代理理論的項(xiàng)目管理承包模式研究 姓名:汪智慧 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士 專(zhuān)業(yè):管理科學(xué)與工程 指導(dǎo)教師:陳勇強(qiáng) 座機(jī)電話號(hào)碼 中文摘要 項(xiàng)目管理承包模式是近年來(lái)國(guó)際工程界出現(xiàn)的一種項(xiàng)目管理和承包模式。隨 著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國(guó)家相關(guān)政策的支持,項(xiàng)目管理承包模式逐步應(yīng)用到我國(guó) 的工程建設(shè)項(xiàng)目中。然而項(xiàng)目管理承包模式尚沒(méi)有形成固定的運(yùn)作方式,項(xiàng)目的 成敗很大程度上依賴(lài)于項(xiàng)目管理承包商控制項(xiàng)目的能力和職業(yè)道德。論文的研究 目標(biāo)是運(yùn)用委托代理理論分析項(xiàng)目管理承包模式的優(yōu)勢(shì)以及適用條件,從而構(gòu)建 合理的激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目績(jī)效的優(yōu)化。論文首先對(duì)工程項(xiàng)目管理模式和委 托代理理論進(jìn)行介紹,,其中委托代理基本模型是本論文進(jìn)行研究的理論工具。其 后,在分析項(xiàng)目管理承包模式的特性以及實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上,運(yùn)用委托代理理 論對(duì)項(xiàng)目管理承包模式的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行定性分析,構(gòu)建模型對(duì)一般情況下項(xiàng)目管理承 包模式的適用環(huán)境進(jìn)行論證,并結(jié)合我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)的實(shí)際對(duì)其在我國(guó)適用的 項(xiàng)目環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)地研究。然后,基于激勵(lì)約束原理構(gòu)建解決業(yè)主與項(xiàng)目管理承 包商之間逆向選擇問(wèn)題和道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的對(duì)策模型,即通過(guò)選擇機(jī)制選擇合格的 項(xiàng)目管理承包商以及通過(guò)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)成本加激勵(lì)酬金合同,從而對(duì)項(xiàng)目管理承 包商的行為進(jìn)行激勵(lì)與約束。最后,對(duì)論文研究成果進(jìn)行總結(jié)并指出需要進(jìn)一步 研究的問(wèn)題。 關(guān)鍵詞:工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理承包委托代理激勵(lì)約束項(xiàng)目管理承包商 ABSTRACT anewconstruction ProjectManagementContracting PMC is project model,whichininternationalconstruction management emerged indus


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本文編號(hào):45970

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