本文關(guān)鍵詞：構(gòu)建卓越的“EPC項(xiàng)目管理體系”——中國石油工程設(shè)計(jì)有限公司EPC項(xiàng)目管理體系實(shí)踐，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《項(xiàng)目管理技術(shù)》 2009年06期

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構(gòu)建卓越的“EPC項(xiàng)目管理體系”——中國石油工程設(shè)計(jì)有限公司EPC項(xiàng)目管理體系實(shí)踐

   

【摘要】：通過中國石油工程設(shè)計(jì)有限公司(簡稱CPE)EPC項(xiàng)目管理體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐,從體系建設(shè)的必要性、創(chuàng)新的EPC項(xiàng)目管理體系架構(gòu)、靈活的項(xiàng)目管理組織建設(shè)、可視化的項(xiàng)目管理過程、可操作的項(xiàng)目關(guān)鍵要素管理及有效的咨詢項(xiàng)目組織模式等幾個(gè)方面,闡述EPC項(xiàng)目管理體系建設(shè)的主要思路及EPC項(xiàng)目管理的難點(diǎn)和要點(diǎn),以期對EPC項(xiàng)目實(shí)施單位、研究單位以及項(xiàng)目咨詢企業(yè)等提供參考。

【作者單位】： 西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限公司;中國石油工程設(shè)計(jì)有限公司項(xiàng)目管理部;
【關(guān)鍵詞】：
【分類號】：F426.22
【正文快照】：

0引言工程總承包(Engineering Procurement Construction,EPC)是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工和試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同(根據(jù)合同施工內(nèi)容和有關(guān)條件,業(yè)主應(yīng)付款額是一個(gè)明確的總價(jià)�？們r(jià)合同又分固定總

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本文編號：45964