本文關(guān)鍵詞：公路工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)化研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近幾十年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國對公共交通建設(shè)的不斷投入,我國公路工程項目無論在建設(shè)規(guī)模上、施工技術(shù)上、還是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上,都比以往有了較大的提高。施工方作為公路工程建設(shè)質(zhì)量體系中的主體,其管理水平在公路工程建設(shè)上起著非常重要的作用,但是目前我國公路工程施工項目管理體制還有待完善,在實際實施過程中可能存在一些管理制度執(zhí)行不力的現(xiàn)象。因此,如何在施工企業(yè)中建立項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系來進(jìn)一步規(guī)范施工項目管理成為亟待解決的問題。本文以公路工程施工企業(yè)的施工項目管理作為研究對象,以標(biāo)準(zhǔn)化知識體系和項目管理理論為依據(jù),探討了使用標(biāo)準(zhǔn)化的方法來構(gòu)建公路工程施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,進(jìn)而推動公路工程施工項目規(guī)范化管理。本文主要針對以下問題進(jìn)行了研究并探索了其解決方法。首先,通過對項目管理理論及標(biāo)準(zhǔn)化知識體系的研究與分析,闡明了它們之間的關(guān)系,為本文的研究提供了理論基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)之上,提出了用標(biāo)準(zhǔn)化的思想來指導(dǎo)公路工程施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的設(shè)計。其次,從公路工程施工項目的特點出發(fā),根據(jù)公路工程建設(shè)施工項目管理的實踐,重點研究了公路工程施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的設(shè)計思路、設(shè)計原則,并根據(jù)施工項目管理流程設(shè)計了施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系各模塊內(nèi)容,為公路工程施工項目的標(biāo)準(zhǔn)化管理提供制度基礎(chǔ)。第三,在設(shè)計的施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的基礎(chǔ)上,并從激勵機(jī)制、約束機(jī)制等方面分析了施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的運行保障機(jī)制。最后,以GH高速公路建設(shè)中XX路段的施工項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系設(shè)計及運行為案件來分析了管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效性,并針對實際執(zhí)行過程中存在的一些問題提出了改善的方法和建議。
【關(guān)鍵詞】：公路工程 施工項目管理 標(biāo)準(zhǔn)化
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：U415.1
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第一章 緒論10-18
• 1.1 研究背景及意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外發(fā)展歷程及研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.1 國外發(fā)展歷程及研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國內(nèi)發(fā)展歷程及研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 研究內(nèi)容14-16
• 1.4 研究方法與技術(shù)路線16-18
• 1.4.1 研究方法16
• 1.4.2 技術(shù)路線16-18
• 第二章 理論研究基礎(chǔ)18-27
• 2.1 項目與工程項目18-19
• 2.1.1 項目的定義及特征18
• 2.1.2 工程項目18-19
• 2.2 項目管理理論19-22
• 2.2.1 項目管理概念19-20
• 2.2.2 項目管理知識體系20-21
• 2.2.3 工程項目管理21-22
• 2.3 標(biāo)準(zhǔn)化理論22-23
• 2.3.1 標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化22
• 2.3.2 標(biāo)準(zhǔn)化的作用和意義22-23
• 2.4 項目管理標(biāo)準(zhǔn)化23-25
• 2.4.1 項目管理標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵23-24
• 2.4.2 項目管理標(biāo)準(zhǔn)化原則24-25
• 2.4.3 項目管理標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容25
• 2.5 本章小結(jié)25-27
• 第三章 公路工程施工項目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系設(shè)計27-43
• 3.1 公路工程施工企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化27
• 3.2 公路工程項目特點27-28
• 3.3 公路工程施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系設(shè)計思路28-29
• 3.4 公路工程施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系設(shè)計原則29-30
• 3.5 公路工程施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系基本結(jié)構(gòu)30-32
• 3.6 公路工程施工項目管理流程分析32-35
• 3.6.1 項目施工準(zhǔn)備階段32-33
• 3.6.2 項目施工階段33-34
• 3.6.3 項目收尾階段34-35
• 3.7 公路工程施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系部分模塊內(nèi)容設(shè)計35-42
• 3.7.1 施工項目進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)化35-37
• 3.7.2 項目成本管理標(biāo)準(zhǔn)化37-38
• 3.7.3 項目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化38-41
• 3.7.4 項目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化41-42
• 3.8 本章小結(jié)42-43
• 第四章 公路工程施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系運行保障機(jī)制43-57
• 4.1 基本要求和目標(biāo)43
• 4.2 管理標(biāo)準(zhǔn)化制度體系運行基礎(chǔ)43-45
• 4.2.1 法律法規(guī)43-44
• 4.2.2 政府和社會監(jiān)督44-45
• 4.2.3 資源條件45
• 4.3 企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化運行保障機(jī)制45-48
• 4.3.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化決策機(jī)制45-46
• 4.3.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制46-47
• 4.3.3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)制47
• 4.3.4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部調(diào)控機(jī)制47-48
• 4.4 管理標(biāo)準(zhǔn)化制度體系的動力保障機(jī)制48-54
• 4.4.1 激勵機(jī)制48-50
• 4.4.2 考核機(jī)制50-52
• 4.4.3 競爭機(jī)制52
• 4.4.4 約束機(jī)制52-54
• 4.5 管理標(biāo)準(zhǔn)化制度體系的協(xié)調(diào)運行保障機(jī)制54-56
• 4.5.1 協(xié)調(diào)機(jī)制的要素54-55
• 4.5.2 協(xié)調(diào)機(jī)制的運行55-56
• 4.6 本章小結(jié)56-57
• 第五章 GH高速公路施工管理標(biāo)準(zhǔn)化體系實證研究57-78
• 5.1 GH高速公路施工項目概況57-58
• 5.2 企業(yè)項目管理58-61
• 5.2.1 企業(yè)管理58-59
• 5.2.2 項目管理59-61
• 5.3 GH高速公路施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容設(shè)計61-71
• 5.3.1 進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)61-64
• 5.3.2 成本管理標(biāo)準(zhǔn)64-65
• 5.3.3 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)65-70
• 5.3.4 安全管理標(biāo)準(zhǔn)70-71
• 5.4 GH高速公路施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系運行保障71-76
• 5.4.1 GH高速公路施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系運行機(jī)制71-74
• 5.4.2 GH高速公路施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系處理機(jī)制74-76
• 5.5 GH高速公路施工項目管理標(biāo)準(zhǔn)化實施效果76-77
• 5.6 本章小結(jié)77-78
• 結(jié)論與展望78-80
• 結(jié)論78-79
• 展望79-80
• 參考文獻(xiàn)80-84
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果84-85
• 致謝85-86
• 附件86

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：公路工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：457244