發(fā)布時(shí)間：2017-06-13 20:13

  本文關(guān)鍵詞：建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，然而受多年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，沿用過去老的施工管理模式已不能滿足當(dāng)前形勢的需要，建筑施工企業(yè)對(duì)工程建設(shè)施工項(xiàng)目的管理亟待加強(qiáng)，對(duì)工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理的研究勢在必行。 本文通過對(duì)工程建設(shè)施工項(xiàng)目準(zhǔn)備期、施工過程及竣工期的管理進(jìn)行研究，系統(tǒng)地闡述了工程建設(shè)施工項(xiàng)目全過程的管理。明確了項(xiàng)目經(jīng)理在工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理中的核心地位，以及項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建立的重要性。研究了施工準(zhǔn)備期的幾項(xiàng)重要工作、提出了施工過程管理中工期、質(zhì)量、成本控制和安全管理的相互關(guān)系，并對(duì)這幾個(gè)方面的管理工作進(jìn)行了全面的剖析，同時(shí)對(duì)有關(guān)的問題進(jìn)行了深刻的反思。對(duì)施工項(xiàng)目管理而言，提高施工進(jìn)度、縮短工期的關(guān)鍵在于資源的合理配置和利用；影響工程質(zhì)量的因素很多，，關(guān)鍵在于對(duì)施工過程中質(zhì)量控制點(diǎn)的管理；節(jié)約成本的最有效途徑是提高工作效率；而安全管理實(shí)際上就是作為管理者，對(duì)工作、對(duì)人的態(tài)度問題。項(xiàng)目竣工期的管理工作主要是項(xiàng)目對(duì)業(yè)主的交接、驗(yàn)收與保修和回訪等工作。 盡管每一個(gè)工程建設(shè)施工項(xiàng)目都有自己的特點(diǎn)，但其管理過程和主要的管理環(huán)節(jié)是相似的，只要我們把施工項(xiàng)目當(dāng)作一個(gè)整體加以系統(tǒng)管理，就有可能取得良好的管理效果。
【關(guān)鍵詞】：工程 施工項(xiàng)目管理 前期管理 過程管理 竣工管理
【學(xué)位授予單位】：武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號(hào)】：F284
【目錄】：

• 前言5-7
• 第一章 工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理概論7-15
• 1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理7-8
• 1.2 工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理8-12
• 1.3 工程建設(shè)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)12-15
• 第二章 工程建設(shè)施工項(xiàng)目前期的管理研究15-28
• 2.1 施工項(xiàng)目的目標(biāo)確定是前期的首要工作15-16
• 2.2 施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置是完成任務(wù)的基礎(chǔ)16-20
• 2.3 項(xiàng)目經(jīng)理部的完善組建是完成任務(wù)的保證20-23
• 2.4 施工項(xiàng)目經(jīng)理是完成施工任務(wù)的關(guān)鍵23-25
• 2.5 資源的合理配置是完成施工任務(wù)的必要條件25-26
• 2.6 施工前期的其它必要準(zhǔn)備工作26-28
• 第三章 工程建設(shè)施工項(xiàng)目過程管理研究28-53
• 3.1 工期、質(zhì)量、成本和安全目標(biāo)間的關(guān)系研究28-31
• 3.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制研究31-35
• 3.3 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制研究35-41
• 3.4 施工項(xiàng)目成本控制研究41-47
• 3.5 施工項(xiàng)目安全管理研究47-53
• 第四章 工程建設(shè)施工項(xiàng)目竣工期的管理研究53-60
• 4.1 施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定研究53-54
• 4.2 施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理研究54-57
• 4.3 施工項(xiàng)目交接與回訪保修研究57-58
• 4.4 施工項(xiàng)目績效考核評(píng)價(jià)研究58-60
• 參考文獻(xiàn)60-63
• 致射63

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 石紅星;;工程建設(shè)管理過程中的三大目標(biāo)控制與協(xié)調(diào)機(jī)理探索[J];經(jīng)營管理者;2009年14期

2 吳芹;;建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)和管理原則探討[J];經(jīng)營管理者;2009年14期

3 葉劍;;建筑項(xiàng)目過程管理芻議[J];廣西大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);2009年S2期

4 談干軍;;簡述建筑施工的特殊性[J];華章;2011年34期

5 張博;;房屋建筑的質(zhì)量控制分析[J];科技傳播;2013年07期

6 任吉林;;談建筑工程質(zhì)量管理[J];山西建筑;2013年16期

7 李冰;;提升鐵道工程項(xiàng)目管理水平,走工程創(chuàng)新管理之路[J];中國新技術(shù)新產(chǎn)品;2011年18期

8 蔡國華;;關(guān)于提高建筑工程項(xiàng)目施工管理效率的探索[J];中國高新技術(shù)企業(yè);2007年14期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 宋俊曄;以人為本和科技創(chuàng)新在變電工程施工安全管理中的應(yīng)用[D];華北電力大學(xué)（北京）;2011年

2 姬巧玲;工程咨詢業(yè)外資經(jīng)營模式研究[D];鄭州大學(xué);2011年

3 何文洲;項(xiàng)目管理在錦西石化工程公司的應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2010年

4 賀曉飛;高層建筑綠色施工的成本分析及控制研究[D];西安建筑科技大學(xué);2011年

5 吳福進(jìn);房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制研究[D];南昌大學(xué);2011年

6 劉必勝;我國建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式分析探討[D];合肥工業(yè)大學(xué);2006年

7 張克威;房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理及控制分析[D];河北工業(yè)大學(xué);2007年

8 楊增峰;施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績效管理研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2007年

9 胡濤;論建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)的管理[D];華北電力大學(xué)（北京）;2008年

10 劉香平;小型電力設(shè)計(jì)公司項(xiàng)目經(jīng)理績效管理研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2009年

  本文關(guān)鍵詞：建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：447526