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輸變電工程項(xiàng)目物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題研究

發(fā)布時(shí)間:2017-06-09 05:03

  本文關(guān)鍵詞:輸變電工程項(xiàng)目物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著我國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)速度的加快,如何提高輸變電工程項(xiàng)目管理水平,特別是風(fēng)險(xiǎn)管理水平,降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。國(guó)家電網(wǎng)公司加快輸變電工程建設(shè),物資供應(yīng)任務(wù)艱巨,物資供應(yīng)重點(diǎn)從保障單個(gè)工程向全面保障多個(gè)特高壓、500kV工程轉(zhuǎn)變。國(guó)網(wǎng)公司針對(duì)輸變電工程建設(shè)特點(diǎn)及管理模式,在借鑒國(guó)內(nèi)外輸變電建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)下,提出“總部統(tǒng)籌,專業(yè)公司、屬地省公司分工負(fù)責(zé)、協(xié)同運(yùn)作”的物資供應(yīng)模式,期待通過(guò)不斷探索使我國(guó)輸變電工程物資供應(yīng)管理水平達(dá)到先進(jìn)。本文建立在充分了解國(guó)內(nèi)外關(guān)于輸變電建設(shè)物資供應(yīng)管理研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合本人參與的“500kV西柏坡工程”項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將理論研究與輸變電工程物資供應(yīng)管理實(shí)證相結(jié)合。首先對(duì)物資的概念、風(fēng)險(xiǎn)管理的涵義、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和風(fēng)險(xiǎn)防控措施進(jìn)行介紹,總結(jié)歸納物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。接著通過(guò)對(duì)輸變電工程物資供應(yīng)的流程研究,結(jié)合物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論,對(duì)輸變電工程的物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,對(duì)決策與科研階段、招標(biāo)采購(gòu)與階段、土建階段、安裝調(diào)試階段、竣工驗(yàn)收與總結(jié)評(píng)價(jià)階段的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析,明確了輸變電項(xiàng)目物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵點(diǎn)和管理方向。緊接著用500kV西柏坡工程進(jìn)行實(shí)證分析,設(shè)計(jì)出一套科學(xué)的物資供應(yīng)管理模式,并用問(wèn)卷法結(jié)合主觀評(píng)分法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估與防控。最后在對(duì)物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理一般規(guī)律進(jìn)行總結(jié)和優(yōu)化的基礎(chǔ)上,提出輸變電工程物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防控的策略建議,對(duì)今后輸變電工程物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的防控管理具有一定的參考意義。
【關(guān)鍵詞】:輸變電項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn) 物資供應(yīng) 主觀評(píng)分法 政策建議
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F274;F426.61
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 緒論9-13
  • 1.1 課題研究的背景和意義9-10
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)10-12
  • 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
  • 1.3 本文研究的主要內(nèi)容12-13
  • 第2章 工程物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論13-21
  • 2.1 物資及其相關(guān)概念13
  • 2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)13-18
  • 2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的涵義13-15
  • 2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法15-16
  • 2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法16-17
  • 2.2.4 風(fēng)險(xiǎn)防控措施17-18
  • 2.3 物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)18-20
  • 2.4 本章小結(jié)20-21
  • 第3章 輸變電工程物資供應(yīng)流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析21-35
  • 3.1 輸變電工程物資供應(yīng)特點(diǎn)21-22
  • 3.2 輸變電工程物資供應(yīng)流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別22-31
  • 3.2.1 決策與可研階段22-23
  • 3.2.2 招標(biāo)采購(gòu)階段23-25
  • 3.2.3 土建階段25-27
  • 3.2.4 安裝調(diào)試階段27-30
  • 3.2.5 工程驗(yàn)收及投運(yùn)階段30-31
  • 3.3 輸變電工程物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理31-33
  • 3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別關(guān)鍵點(diǎn)分析31-32
  • 3.3.2 結(jié)論和建議32-33
  • 3.4 本章小結(jié)33-35
  • 第4章 500kV西柏坡工程物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)證研究35-52
  • 4.1 背景介紹35-36
  • 4.1.1 工程概況35
  • 4.1.2 物資供應(yīng)難點(diǎn)35-36
  • 4.2 500kV西柏坡工程物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理模式研究36-41
  • 4.2.1 組織體系36-37
  • 4.2.2 物資供應(yīng)管理內(nèi)容37-39
  • 4.2.3 物資供應(yīng)各階段風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)39-41
  • 4.2.4 物資供應(yīng)策劃41
  • 4.3 500kV西柏坡工程物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控管理41-51
  • 4.3.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控管理42-44
  • 4.3.2 難點(diǎn)處置44-46
  • 4.3.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施及效果46-51
  • 4.4 本章小結(jié)51-52
  • 第5章 研究成果和結(jié)論52-53
  • 參考文獻(xiàn)53-56
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果56-57
  • 致謝57-58
  • 作者簡(jiǎn)介58

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 馬志剛;孫紅艷;代德宇;;基于AHP的EPC管道工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析[J];國(guó)際石油經(jīng)濟(jì);2012年08期

2 何鵬;譚章祿;;項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J];北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2006年02期

3 程鐵信,霍吉棟,劉源張;項(xiàng)目管理發(fā)展評(píng)述[J];管理評(píng)論;2004年02期

4 丁偉東,劉凱,賀國(guó)先;供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)研究[J];中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào);2003年04期

5 白思俊;;資源有限的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與啟發(fā)式優(yōu)化方法及其評(píng)價(jià)與選擇——啟發(fā)式優(yōu)化方法綜述[J];中國(guó)管理科學(xué);1993年02期


  本文關(guān)鍵詞:輸變電工程項(xiàng)目物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào):434457

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