建筑型小區(qū)的海綿城市改造是海綿城市建設(shè)的主要實施內(nèi)容之一。海綿城市建設(shè)作為一種新型的建筑類型,與PPP模式的結(jié)合,對施工的過程管理提出了更高的要求。本文簡要闡述小區(qū)海綿城市改造過程中,項目管理在前期準(zhǔn)備階段、實施過程階段的要求,為海綿城市改造項目的施工管理提供可借鑒模式及經(jīng)驗。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 施工前期準(zhǔn)備階段
    1.1 訂制科學(xué)的設(shè)計方案
    1.2 做好與屬地政府的協(xié)調(diào)溝通
    1.3 做好與小區(qū)居民的協(xié)調(diào)溝通
2 項目實施階段
    2.1 進(jìn)度管理
    2.2 質(zhì)量管理
        2.2.1 建立質(zhì)量保障體系
        2.2.2 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理關(guān)鍵點分析
    2.3 安全管理
        2.3.1 建立安全保障體系
        2.3.2 安全監(jiān)管檢查機(jī)制
    2.4 計量管理
        2.4.1 計量管理的關(guān)鍵點分析
        2.4.2 工程量復(fù)核的關(guān)鍵點分析
    2.5 檔案管理
3 結(jié)語



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