發(fā)布時(shí)間：2025-04-18 02:15

　　中國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)處于“缺芯少屏”狀態(tài),行業(yè)認(rèn)知一直是“要想發(fā)展高新技術(shù)只能通過引進(jìn)而不是自主創(chuàng)新”,在這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),京東方作為這個(gè)行業(yè)的帶頭者,突破了國外對(duì)TFT-LCD工業(yè)技術(shù)的掌控,以自己獨(dú)特的經(jīng)營管理方式開創(chuàng)了屬于我國的電子液晶顯示屏?xí)r代。在研究京東方戰(zhàn)略的過程中發(fā)現(xiàn),其總體戰(zhàn)略的制定是有一定成效的。而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是總體戰(zhàn)略中非常重要的一部分,研究其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不僅有助于發(fā)現(xiàn)并幫助京東方解決自身存在的問題,而且能為類似企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展提供一定的經(jīng)驗(yàn)借鑒;而生命周期視角可以幫助更好地研究財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,因?yàn)槠淇梢詮撵o態(tài)和動(dòng)態(tài)兩個(gè)角度對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,并且能對(duì)不同階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行比較。因此,本文選擇基于企業(yè)的生命周期視角,運(yùn)用銷售收入增長率法和現(xiàn)金流組合法來判斷企業(yè)的生命周期,判斷得出企業(yè)處于成長期,并從投資、籌資、股利分配三方面結(jié)合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)京東方在反行業(yè)周期進(jìn)行逆勢(shì)擴(kuò)張中存在現(xiàn)金流嚴(yán)重不足,盈利能力較差等問題,這些問題的形成與企業(yè)收到大量的財(cái)政補(bǔ)助,并且主要依靠向地方政府的融資平臺(tái)定向增發(fā)股份和長期借款來維持企業(yè)的凈利潤有關(guān),針對(duì)這些...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣象限圖

按照企業(yè)的EVA大小和現(xiàn)金流狀況將業(yè)務(wù)的發(fā)展分成4個(gè)象限,如圖2.1所示:如圖2.1所示,橫坐標(biāo)代表企業(yè)的發(fā)展速度,用現(xiàn)金余缺來表示,即用實(shí)際的銷售增長率減去可持續(xù)增長率的差量。其中銷售增長率和可持續(xù)增長率計(jì)算使用公式:

圖3.1京東方現(xiàn)金流量凈額折線圖

Dickson(2006)首先提出這個(gè)方法,即通過企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流、投資現(xiàn)金流、籌資現(xiàn)金流可以折射出企業(yè)現(xiàn)在和未來的盈利能力、投資機(jī)會(huì)和可能會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn),并通過這些特征來劃分企業(yè)的生命周期。本文選取了京東方2008-2018年的現(xiàn)金流數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,以此來判斷京東方的生命周期階段....

圖3.2京東方近十年銷售收入趨勢(shì)圖

本文將選取京東方近十年的銷售收入來判斷其所處的生命周期階段,如表3.2和圖3.2所示:通過表3.2可以看出,京東方在2008年和2009年銷售收入一直呈現(xiàn)負(fù)增長的情況,再結(jié)合圖3.2可以看出,增長率在2012年到達(dá)了峰值102.28%,原因是京東方在2009年進(jìn)行了逆勢(shì)擴(kuò)張,所帶....

圖3.3京東方組織結(jié)構(gòu)單元圖

京東方創(chuàng)始人王東升在領(lǐng)導(dǎo)京東方的幾十年中一直在和“組織”作斗爭(zhēng),并在2009年京東方準(zhǔn)備進(jìn)行多線擴(kuò)張時(shí),王東升抓住時(shí)機(jī)果斷進(jìn)行了名為“SOPIC”(Strategy,Organization,Process,IT,Control)的組織變革,這一變革主要表現(xiàn)為以下兩方面:(1)以....

本文編號(hào)：4040363