發(fā)布時(shí)間：2017-05-25 03:14

  本文關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管理應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 隨著國家宏觀調(diào)控政策的加強(qiáng),我國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了多個(gè)大型房地產(chǎn)集團(tuán)逐鹿的市場(chǎng)格局,這些企業(yè)紛紛進(jìn)行跨區(qū)域的多項(xiàng)目擴(kuò)張,能否對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的有效管理會(huì)直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而,傳統(tǒng)的單項(xiàng)目管理已不適應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的要求。因此,進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管理問題的研究,對(duì)提高房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目組織管理效率具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。 本文首先對(duì)國內(nèi)外多項(xiàng)目管理理論進(jìn)行研究,歸納總結(jié)了目前在多項(xiàng)目管理領(lǐng)域的研究熱點(diǎn),也就是多項(xiàng)目管理過程中會(huì)存在哪些需要解決的主要問題以及解決問題的方法。同時(shí)結(jié)合國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)在多項(xiàng)目管理過程中的實(shí)際情況,總結(jié)了在房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管理過程中會(huì)出現(xiàn)哪些常見的問題,通過調(diào)查問卷的方式,了解了各個(gè)問題可能發(fā)生的概率,然后通過主成分分析法,分析出了目前國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)在多項(xiàng)目管理過程中最容易出現(xiàn)也就是出現(xiàn)概率最大的三個(gè)問題。針對(duì)這三個(gè)主要問題,分析了產(chǎn)生問題的深層次的原因,提出了解決問題的方法建議。最后通過在CZXC房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管理過程中的實(shí)踐檢驗(yàn),驗(yàn)證了我們提出的三個(gè)主要問題的普遍性和給出的解決問題的方法和建議的實(shí)用性。 目前,房地產(chǎn)企業(yè)的多項(xiàng)目管理理論研究及實(shí)踐應(yīng)用還相對(duì)匱乏,但是,隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)將會(huì)面對(duì)多項(xiàng)目管理問題,多項(xiàng)目管理必將會(huì)成為項(xiàng)目管理新的發(fā)展階段。通過本文的研究,希望對(duì)完善房地產(chǎn)企業(yè)的多項(xiàng)目管理理論起到一定的促進(jìn)作用,對(duì)多項(xiàng)目管理實(shí)踐具有一定的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)企業(yè) 多項(xiàng)目管理 組織結(jié)構(gòu) 主成分分析 項(xiàng)目管理辦公室
【學(xué)位授予單位】：江南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F293.3
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-14
• 1.1 研究背景7
• 1.2 國內(nèi)外多項(xiàng)目管理研究文獻(xiàn)綜述7-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀7-8
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀8-13
• 1.3 本文的研究內(nèi)容及框架13-14
• 第二章 多項(xiàng)目管理相關(guān)理論概述14-20
• 2.1 多項(xiàng)目管理14-15
• 2.2 項(xiàng)目組合管理15-16
• 2.3 項(xiàng)目群管理16
• 2.4 多項(xiàng)目管理的作用和內(nèi)容16-17
• 2.5 多項(xiàng)目管理與單項(xiàng)目管理的區(qū)別17-18
• 2.6 多項(xiàng)目管理的特點(diǎn)18-20
• 第三章 房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與問題分析20-38
• 3.1 管理現(xiàn)狀20-23
• 3.1.1 房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管理的內(nèi)涵20-21
• 3.1.2 房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管理的特點(diǎn)21-22
• 3.1.3 項(xiàng)目管理辦公室22
• 3.1.4 高層項(xiàng)目管理——首席項(xiàng)目官22-23
• 3.2 常見問題量化分析23-31
• 3.2.1 主成分分析法23-25
• 3.2.2 問題調(diào)查25-26
• 3.2.3 主成分分析法的應(yīng)用26-31
• 3.3 主要問題及原因分析31-33
• 3.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理之間的沖突31
• 3.3.2 項(xiàng)目之間資源的沖突31-32
• 3.3.3 解決問題的實(shí)時(shí)性和有效性下降32-33
• 3.3.4 主要問題歸納分析33
• 3.4 組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及分析33-38
• 3.4.1 項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)33-35
• 3.4.2 矩陣型組織結(jié)構(gòu)35-38
• 第四章 房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管理的組織構(gòu)建38-53
• 4.1 房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)38-41
• 4.1.1 多項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的選擇依據(jù)38
• 4.1.2 房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管理對(duì)組織結(jié)構(gòu)的要求38-39
• 4.1.3 房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模型設(shè)計(jì)39-41
• 4.2 解決項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理之間的沖突41-45
• 4.2.1 明確項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理的責(zé)權(quán)利41-42
• 4.2.2 明確團(tuán)隊(duì)成員匯報(bào)關(guān)系42-43
• 4.2.3 建立有效授權(quán)體系并合理授權(quán)43
• 4.2.4 善于運(yùn)用管理技能并進(jìn)行有效溝通43-44
• 4.2.5 更高層的管理人員出面解決44-45
• 4.3 解決項(xiàng)目之間資源沖突45-49
• 4.3.1 在項(xiàng)目成組管理中開展項(xiàng)目組合管理46
• 4.3.2 合理配置資源并擬定資源計(jì)劃46-47
• 4.3.3 合理決定各個(gè)項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)47-48
• 4.3.4 用資源平衡方法實(shí)時(shí)配置資源48
• 4.3.5 適度借用資源48-49
• 4.4 解決實(shí)時(shí)性和有效性下降的問題49-53
• 4.4.1 全面應(yīng)用項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)49
• 4.4.2 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的運(yùn)用49-51
• 4.4.3 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)型的企業(yè)文化特質(zhì)51-53
• 第五章 CZXC 房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管理實(shí)證研究53-61
• 5.1 公司簡(jiǎn)介53-55
• 5.1.1 公司發(fā)展歷程53
• 5.1.2 公司開發(fā)項(xiàng)目53-54
• 5.1.3 公司組織結(jié)構(gòu)框架54-55
• 5.2 存在問題及原因分析55-56
• 5.2.1 存在問題55-56
• 5.2.2 原因分析56
• 5.3 多項(xiàng)目管理改進(jìn)實(shí)施建議56-60
• 5.3.1 組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)建議57-59
• 5.3.2 解決項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理沖突建議59
• 5.3.3 解決項(xiàng)目之間資源沖突建議59-60
• 5.3.4 解決有效性和實(shí)時(shí)性下降問題建議60
• 5.4 實(shí)踐結(jié)論60-61
• 第六章 結(jié)論與展望61-64
• 6.1 結(jié)論61-62
• 6.2 展望62-64
• 致謝64-65
• 參考文獻(xiàn)65-68
• 附錄168-69
• 附錄269-70
• 攻讀碩士期間發(fā)表論文70

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王細(xì)勇;;淺談中小企業(yè)多項(xiàng)目管理系統(tǒng)的構(gòu)建[J];科技風(fēng);2012年15期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 蘇杰;房地產(chǎn)多項(xiàng)目沖突管理研究[D];重慶大學(xué);2010年

2 朱陳山;大型房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理研究[D];重慶大學(xué);2011年

3 周莉莉;基于復(fù)雜多項(xiàng)目的房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)IDSS建模研究[D];中國海洋大學(xué);2012年

4 孟雪花;房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目計(jì)劃管理研究[D];重慶大學(xué);2012年

5 曾璇;復(fù)用視角下房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目流程管理研究[D];遼寧工程技術(shù)大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管理應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：392605