隨著科研"放管服"工作的不斷深化,科研經(jīng)費管理所面臨的風險越來越多樣化。如何"接好權(quán)、用好權(quán)、不越權(quán)",控制好風險,提高經(jīng)費使用效益,進一步激發(fā)科研人員積極性,是當前階段科研經(jīng)費管理需要研究的重要課題。本文結(jié)合高校科研經(jīng)費管理的特點,借鑒COSO企業(yè)風險管理框架,以信息技術(shù)為手段,融入風險管理理念,提出重視整體治理,強化風險防控文化建設(shè),建立服務(wù)科研管理目標的管理機制,完善科研管理鏈條等風險防控策略,優(yōu)化科研經(jīng)費管理體系,為深化科技領(lǐng)域"放管服"改革提供參考。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、研究背景
二、我國高校科研經(jīng)費管理目標及現(xiàn)狀
三、我國高校科研經(jīng)費管理風險分析
    (一)對科研經(jīng)費管理缺乏風險意識
    (二)科研項目管理和科研經(jīng)費管理缺乏協(xié)同
    (三)科研經(jīng)費監(jiān)管重形式，輕實質(zhì)
四、我國高�？蒲薪�(jīng)費管理風險防控應(yīng)對策略
    (一)強化整體治理，開展風險防控文化建設(shè)
    (二)健全科研管理機制，服務(wù)科研經(jīng)費管理目標
    (三)完善科研管理鏈條，加強經(jīng)費管理風險防范



本文編號：3919175