發(fā)布時(shí)間：2024-02-03 12:31

　　面對(duì)衛(wèi)星發(fā)射實(shí)施快速增長(zhǎng)、多項(xiàng)目并舉的形勢(shì),針對(duì)傳統(tǒng)單項(xiàng)目管理模式在發(fā)射項(xiàng)目管理中暴露出的計(jì)劃協(xié)調(diào)困難、資源沖突加重、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題,提出了對(duì)同一發(fā)射場(chǎng)不同衛(wèi)星發(fā)射項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目組合管理,建立由發(fā)射目標(biāo)、多項(xiàng)目組合、單發(fā)射項(xiàng)目組成的多項(xiàng)目管理模式,以及對(duì)應(yīng)的發(fā)射計(jì)劃協(xié)同、發(fā)射資源配置、發(fā)射知識(shí)管理的多項(xiàng)目組合管理支撐體系。多項(xiàng)目組合管理模式在衛(wèi)星發(fā)射管理過(guò)程中進(jìn)行了實(shí)踐,有效緩解了資源緊張,縮短了項(xiàng)目周期,提升了項(xiàng)目管理效率。

【文章頁(yè)數(shù)】：7 頁(yè)

【部分圖文】：

圖1多項(xiàng)目組合管理組織結(jié)構(gòu)及職能

通過(guò)轉(zhuǎn)變衛(wèi)星發(fā)射項(xiàng)目管理模式,形成發(fā)射目標(biāo)、多項(xiàng)目組合及單項(xiàng)目的多項(xiàng)目層級(jí)管理機(jī)制,規(guī)范各層級(jí)的項(xiàng)目管理方式與重點(diǎn)內(nèi)容,建立自上而下的多項(xiàng)目組合管理過(guò)程(如圖2所示),可實(shí)現(xiàn)按不同類(lèi)別和階段的多項(xiàng)目管理工作。發(fā)射目標(biāo)管理是以確定企業(yè)發(fā)射項(xiàng)目、制定發(fā)射目標(biāo)為主。多項(xiàng)目組合管理是為實(shí)....

圖2多項(xiàng)目組合管理過(guò)程

圖1多項(xiàng)目組合管理組織結(jié)構(gòu)及職能2計(jì)劃協(xié)同管理

圖3多項(xiàng)目發(fā)射計(jì)劃協(xié)同編制方法

在多項(xiàng)目組合管理模式中,計(jì)劃協(xié)同管理工作是建立以能力驅(qū)動(dòng)、資源分配、項(xiàng)目需求為導(dǎo)向的計(jì)劃編制體系,實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目環(huán)境下的計(jì)劃管理,在計(jì)劃編制期間對(duì)資源完成沖突消解和協(xié)調(diào)分配,避免在項(xiàng)目執(zhí)行期間問(wèn)題爆發(fā)出來(lái)才解決,使項(xiàng)目計(jì)劃與組織能力更匹配。依托多項(xiàng)目協(xié)同計(jì)劃管理工作思路,形成面向衛(wèi)星....

圖4衛(wèi)星遠(yuǎn)程測(cè)試工作原理

按照“提高效率、精簡(jiǎn)人員”的原則,各崗位原則上配置1名人員。管理類(lèi)崗位采用多崗兼職,分隊(duì)管理人員以兼職為主,關(guān)鍵分系統(tǒng)可配置1名臨時(shí)管理人員;技術(shù)類(lèi)崗位進(jìn)行職責(zé)優(yōu)化,發(fā)揮遠(yuǎn)程測(cè)試作用,減少現(xiàn)場(chǎng)崗位需求,對(duì)關(guān)鍵操作、指揮等崗位以兼職模式配置雙崗。在項(xiàng)目組織內(nèi)部,按專業(yè)劃分,強(qiáng)調(diào)分隊(duì)....

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