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ZY石油化工有限責(zé)任公司精細(xì)化管理研究

發(fā)布時(shí)間:2023-10-18 18:51
  在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷發(fā)展的當(dāng)下,精細(xì)化管理作為一種管理理念和管理技術(shù),已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理,對(duì)于企業(yè)管理水平的提升,經(jīng)營(yíng)成本的降低,經(jīng)濟(jì)效益的提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),起著十分重要的作用。本文以ZY石油化工有限責(zé)任公司(文中簡(jiǎn)稱ZY石化)為分析對(duì)象,深入探究該公司實(shí)施精細(xì)化管理的全過(guò)程,對(duì)其實(shí)施精細(xì)化管理過(guò)程中的不足之處進(jìn)行分析,找出該公司精細(xì)化管理中存在的主要問(wèn)題,并且針對(duì)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的措施予以解決,以利于ZY石油化工有限責(zé)任公司進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理。本文采用文獻(xiàn)研究、調(diào)查分析的方法,研究該公司在精細(xì)化管理方面取得的成功經(jīng)驗(yàn),分析該公司在管理方面的優(yōu)勢(shì),探索該公司在精細(xì)化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足,針對(duì)該公司如何提高精細(xì)化管理水平提出意見(jiàn)和建議。本文共分六部分:第一部分為緒論;第二部分介紹了論文寫(xiě)作過(guò)程中將會(huì)運(yùn)用的理論基礎(chǔ);第三部分重點(diǎn)介紹ZY石油化工有限責(zé)任公司的基本情況以及其經(jīng)營(yíng)形勢(shì);第四部分主要介紹ZY石油化工有限責(zé)任公司精細(xì)化管理現(xiàn)狀,及推進(jìn)精細(xì)化管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足;第五部分,有的放矢,對(duì)精細(xì)化管理方面存在的不足提出優(yōu)化方案及...

【文章頁(yè)數(shù)】:68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)外研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
    1.4 研究思路
    1.5 創(chuàng)新之處
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 精細(xì)化管理的概念
        2.1.2 精細(xì)化管理的特征
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 戴明PDCA循環(huán)理論
        2.2.2 豐田精益生產(chǎn)模式
        2.2.3 6S管理理論
3 ZY石化的企業(yè)概況及經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
    3.1 企業(yè)概況
        3.1.1 基本情況
        3.1.2 組織機(jī)構(gòu)
        3.1.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
        3.1.4 人力資源狀況
    3.2 ZY石化經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
        3.2.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
        3.2.2 發(fā)展劣勢(shì)分析
        3.2.3 發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
        3.2.4 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
4 ZY石化精細(xì)化管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
    4.1 精細(xì)化管理發(fā)展現(xiàn)狀
        4.1.1 精細(xì)化管理理念的提出
        4.1.2 精細(xì)化管理的逐步推進(jìn)
        4.1.3 精細(xì)化管理的實(shí)施效果
    4.2 ZY石化精細(xì)化管理存在的問(wèn)題
        4.2.1 管理體系不夠完善
        4.2.2 隱患治理推進(jìn)緩慢
        4.2.3 績(jī)效考核不夠嚴(yán)謹(jǐn)
        4.2.4 成本分析不夠細(xì)致
5 ZY石化精細(xì)化管理的優(yōu)化方案及保障措施
    5.1 ZY石化精細(xì)化管理的優(yōu)化方案
        5.1.1 管理體系的優(yōu)化
        5.1.2 隱患治理的優(yōu)化
        5.1.3 績(jī)效考核的優(yōu)化
        5.1.4 成本管控的優(yōu)化
    5.2 ZY石化精細(xì)化管理優(yōu)化的保障措施
        5.2.1 基礎(chǔ)管理保障
        5.2.2 績(jī)效管理保障
        5.2.3 成本管控保障
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):3854991

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