工程設(shè)計(jì)公司績(jī)效考核工作應(yīng)以項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為根本,應(yīng)建立項(xiàng)目的全員、全過程、全方位管理的考核體系,建立以項(xiàng)目為中心對(duì)公司資源管理部門、職能管理部門的考核體系。文章結(jié)合工程公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理實(shí)際,探討如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理目標(biāo)而建立的績(jī)效考核機(jī)制,助力更明確的解決項(xiàng)目管理目標(biāo)的問題。

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【文章目錄】：
0 引言
1 工程項(xiàng)目績(jī)效考核意義
2 工程項(xiàng)目績(jī)效考核原則和導(dǎo)向
    2.1 堅(jiān)持績(jī)效為主
    2.2 體現(xiàn)項(xiàng)目矩陣式管理要求
    2.3 堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心的管理理念
    2.4 堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新原則
3 以績(jī)效考核為抓手助力項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
    3.1 建立與公司組織結(jié)構(gòu)相適宜的績(jī)效考核體系
    3.2 建立工程公司對(duì)項(xiàng)目的全員、全過程、全方位管理的績(jī)效考核體系
        3.2.1 項(xiàng)目組各崗位的全員考核
        3.2.2 項(xiàng)目運(yùn)行全過程的考核
        3.2.3 項(xiàng)目目標(biāo)的全方位考核
    3.3 以項(xiàng)目為中心建立對(duì)資源管理部門的績(jī)效考核體系
    3.4 以項(xiàng)目為中心建立對(duì)職能管理部門的矩陣式績(jī)效考核體系
4 結(jié)語



本文編號(hào)：3848144