建筑工程施工中缺乏科學(xué)有效的管理,會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量難以提升,對(duì)我國(guó)建筑工程的發(fā)展有十分不利的影響。本文針對(duì)建筑工程管理的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并提出相應(yīng)的創(chuàng)新管理辦法,期望能為工程建筑單位提供幫助。

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【文章目錄】：
1 引言
2 開(kāi)展建筑工程施工過(guò)程管理工作的重要性
    2.1 對(duì)建筑工程成本進(jìn)行管理的意義
    2.2 對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行管理的意義
    2.3 對(duì)建筑工程安全性進(jìn)行管理的意義
3 現(xiàn)階段建筑工程施工過(guò)程管理中存在的主要問(wèn)題
    3.1 安全意識(shí)薄弱
    3.2 對(duì)信息技術(shù)手段的應(yīng)用能力較弱
    3.3 管理理念與手段落后
4 建筑工程施工過(guò)程管理的創(chuàng)新方法探索
    4.1 轉(zhuǎn)換建筑工程管理理念，重點(diǎn)應(yīng)用信息化手段
    4.2 對(duì)建筑工程管理理念進(jìn)行改革與創(chuàng)新
    4.3 對(duì)建筑工程組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新
    4.4 重點(diǎn)落實(shí)綠色施工管理思想
    4.5 重點(diǎn)應(yīng)用BIM技術(shù)，提升管理的數(shù)字化水平
5 結(jié)語(yǔ)



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