本文在結(jié)合百色市人民醫(yī)院百東分院工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,首先對(duì)EPC工程總承包項(xiàng)目安全管理存在的問題進(jìn)行分析,其次闡述了EPC工程總承包項(xiàng)目安全管理的實(shí)施策略,希望能對(duì)類似工程項(xiàng)目提供參考。

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【文章目錄】：
0前言
1 工程概況
2 EPC工程總承包項(xiàng)目管理問題
    2.1 施工單位的安全意識(shí)不強(qiáng)
    2.2. 施工單位的安全管理薄弱
    2.3. 現(xiàn)場管理不規(guī)范，作業(yè)人員素質(zhì)較低
3 EPC工程總承包項(xiàng)目安全管理的實(shí)施策略
    3.1 實(shí)現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化
    3.2 開展安全級(jí)別化管理
    3.3 做好安全教育培訓(xùn)工作
    3.4 做好施工安全管理
4 結(jié)束語



本文編號(hào)：3825369