2019年1月份,山東省印發(fā)《關(guān)于省屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)》,提出了關(guān)于分類(lèi)推進(jìn)地勘單位規(guī)范管理和深化改革的實(shí)施意見(jiàn),逐步實(shí)行事企分離。對(duì)此很多地勘單位都通過(guò)績(jī)效管理來(lái)提升管理水平。但實(shí)踐發(fā)現(xiàn),對(duì)于多數(shù)國(guó)有地勘單位來(lái)說(shuō),現(xiàn)階段所開(kāi)展的績(jī)效管理工作,效果并不如意,依然存在不少問(wèn)題。對(duì)此,要實(shí)現(xiàn)單位戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展就必須優(yōu)化現(xiàn)有的績(jī)效考核體系。本文以LN地質(zhì)勘察院作為研究對(duì)象,通過(guò)績(jī)效考核相關(guān)理論知識(shí)和調(diào)查問(wèn)卷研究分析LN地質(zhì)勘察院現(xiàn)有績(jī)效考核存在的問(wèn)題,制定符合LN地質(zhì)勘察院自身特點(diǎn)的科學(xué)有效的績(jī)效考核優(yōu)化方案。首先,本文根據(jù)LN地質(zhì)勘察院的發(fā)展背景與改革需求,提出了研究的背景與意義,對(duì)績(jī)效、績(jī)效管理體系的概念與理論進(jìn)行了總結(jié),對(duì)目標(biāo)管理法、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法、平衡計(jì)分卡等方法進(jìn)行了學(xué)習(xí),并對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行了綜述;其次,對(duì)LN地質(zhì)勘察院績(jī)效考核現(xiàn)狀與問(wèn)題進(jìn)行了分析,對(duì)LN地質(zhì)勘察院的概況進(jìn)行了介紹,對(duì)目前其開(kāi)展的績(jī)效考核現(xiàn)狀進(jìn)行了描述,包括考核的定位、內(nèi)容、流程、標(biāo)準(zhǔn)等要素,并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪談,分析總結(jié)了其存在的問(wèn)題,包括考核方法不合理不完善、考核指標(biāo)設(shè)置缺乏科學(xué)性...

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究的內(nèi)容與論文框架
2 研究的理論基礎(chǔ)
    2.1 理論概述
        2.1.1 績(jī)效
        2.1.2 績(jī)效管理體系
    2.2 績(jī)效考核基本方法
        2.2.1 目標(biāo)管理法(MBO)
        2.2.2 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法(KPI)
        2.2.3 平衡計(jì)分卡(BSC)
    2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        2.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
3 LN地質(zhì)勘察院二級(jí)實(shí)體績(jī)效考核現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
    3.1 LN地質(zhì)勘察院概況
        3.1.1 基本情況
        3.1.2 經(jīng)營(yíng)概況
        3.1.3 組織結(jié)構(gòu)
        3.1.4 部門(mén)職責(zé)
        3.1.5 人員構(gòu)成
        3.1.6 企業(yè)戰(zhàn)略
        3.1.7 企業(yè)面臨的困境
    3.2 LN地質(zhì)勘察院二級(jí)實(shí)體績(jī)效考核現(xiàn)狀描述
        3.2.1 考核定位
        3.2.2 考核內(nèi)容
        3.2.3 考核流程
        3.2.4 考核標(biāo)準(zhǔn)
        3.2.5 考核結(jié)果反饋與應(yīng)用
    3.3 問(wèn)卷調(diào)查與訪談
        3.3.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
        3.3.2 調(diào)查實(shí)施
        3.3.3 調(diào)查結(jié)果
        3.3.4 訪談
    3.4 LN地質(zhì)勘察院二級(jí)實(shí)體績(jī)效考核體系問(wèn)題分析
        3.4.1 考核方法不合理、不完善
        3.4.2 考核指標(biāo)設(shè)置缺乏科學(xué)性
        3.4.3 考核結(jié)果的反饋缺乏有效溝通
        3.4.4 考核結(jié)果受人為因素影響大
        3.4.5 考核結(jié)果應(yīng)用單一
4 LN地質(zhì)勘察院二級(jí)實(shí)體績(jī)效考核優(yōu)化與實(shí)施
    4.1 LN地質(zhì)勘察院二級(jí)實(shí)體績(jī)效考核方案優(yōu)化原則與思路
        4.1.1 優(yōu)化原則
        4.1.2 優(yōu)化思路
    4.2 優(yōu)化LN地質(zhì)勘察院二級(jí)實(shí)體績(jī)效考核方法
        4.2.1 平衡計(jì)分卡績(jī)效考核法的運(yùn)用
        4.2.2 KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的運(yùn)用
    4.3 優(yōu)化LN地質(zhì)勘察院二級(jí)實(shí)體績(jī)效考核指標(biāo)
        4.3.1 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)
        4.3.2 部門(mén)關(guān)鍵指標(biāo)的提取
        4.3.3 確定具體的績(jī)效考核指標(biāo)
        4.3.4 確定績(jī)效指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
        4.3.5 確定各指標(biāo)的權(quán)重
        4.3.6 制定績(jī)效考核表
    4.4 優(yōu)化績(jī)效考核的溝通與反饋機(jī)制
    4.5 基于信息化技術(shù)杜絕人為因素的干擾
    4.6 績(jī)效考核實(shí)施
    4.7 優(yōu)化績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用
5 LN地質(zhì)勘察院二級(jí)實(shí)體績(jī)效考核優(yōu)化的保障
    5.1 組織保障
    5.2 制度保障
    5.3 人員保障
    5.4 技術(shù)保障
    5.5 文化保障
6 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄



本文編號(hào)：3825080