項(xiàng)目管理軟件在EPC工程總承包項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用——以P6為例
本文關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理軟件在EPC工程總承包項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用——以P6為例,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:在EPC工程總承包項(xiàng)目進(jìn)度管理分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前主流的項(xiàng)目管理軟件P6,借助實(shí)例重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目管理軟件在EPC工程總承包項(xiàng)目進(jìn)度管理中應(yīng)用。
【作者單位】: 貴陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)研究院;上海普華科技南京分公司;
【關(guān)鍵詞】: EPC工程總承包 進(jìn)度管理 P
【分類號(hào)】:F284
【正文快照】: 0引言項(xiàng)目管理研究作為一門(mén)學(xué)科,最早出現(xiàn)于美國(guó),它的誕生和發(fā)展源于工程項(xiàng)目建設(shè)和管理理念的需要,項(xiàng)目管理的研究主要是在一定的資金總量和現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上,科學(xué)地運(yùn)籌和管理工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,從而順利、完美地完成計(jì)劃目標(biāo),這方面的研究成果在大型建設(shè)項(xiàng)目中不斷顯現(xiàn)其重大
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