當(dāng)前,計算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展,各行各業(yè)的管理模式日趨智能化、系統(tǒng)化和信息化。針對當(dāng)前航空新產(chǎn)品多項目并行研制存在的問題,結(jié)合項目實(shí)際,基于MVC設(shè)計模式開發(fā)易于配置和擴(kuò)展的多項目管理系統(tǒng),建立相應(yīng)的管理制度對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范,搭建以項目管理辦公室為核心的多項目管理組織架構(gòu),對多系統(tǒng)進(jìn)行集成管理,以提升航空新產(chǎn)品研制效率、提高企業(yè)管理效益。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 系統(tǒng)開發(fā)的必要性
2 系統(tǒng)設(shè)計及功能實(shí)現(xiàn)
    2.1 系統(tǒng)整體架構(gòu)
    2.2 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)
        2.2.1 MVC模式
        2.2.2 EOS技術(shù)
    2.3 系統(tǒng)功能架構(gòu)
        (1)信息展示功能。
        (2)項目綜合管理。
        (3)項目計劃管理。
        (4)項目資源管理。
        (5)項目經(jīng)費(fèi)管理。
        (6)項目溝通管理。
        (7)項目風(fēng)險管理。
        (8)項目評估。
3 多項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用
    3.1 規(guī)范系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
        (1)項目啟動。
        (2)項目規(guī)劃。
        (3)項目執(zhí)行。
        (4)項目結(jié)項。
    3.2 搭建多項目管理組織架構(gòu)
        (1)戰(zhàn)略決策層。
        (2)戰(zhàn)略實(shí)施層。
        (3)項目管理層。
        (4)項目執(zhí)行層。
    3.3 信息系統(tǒng)集成
        (1)集成PDM系統(tǒng)。
        (2)集成OA系統(tǒng)。
        (3)集成其他系統(tǒng)。
4 結(jié)語



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