科技項目管理存在的問題及對策研究
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【摘要】:科技項目管理是一門綜合性很強的管理學(xué)科。因此,了解和把握科技項目的特點,認識當(dāng)前科技項目管理中存在的問題和不足,對完善科技項目管理的內(nèi)容、方法和手段,提高科技項目管理水平具有重要的意義。本文在分析科技項目的特點以及當(dāng)前科技項目管理存在的主要問題的基礎(chǔ)上,對如何完善科技項目管理提出了相應(yīng)的對策。
【作者單位】: 廣西科技廳;
【關(guān)鍵詞】: 科技 項目管理 問題 對策
【分類號】:G311
【正文快照】: 科技項目管理是集成創(chuàng)新技術(shù)及推廣應(yīng)用新技術(shù)的重要環(huán)節(jié),對于推進科技與經(jīng)濟結(jié)合,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整等具有不可替代的作用。根據(jù)現(xiàn)代項目管理理論,科技項目管理一般要經(jīng)歷項目可行性論證、規(guī)劃計劃、實施與控制、收尾和驗收等幾個階段,所涉及管理技術(shù)包括項目范圍管
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5 張q
本文編號:377090
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