在信息化社會環(huán)境中,機場工程建設(shè)應(yīng)加強信息化在項目管理工作中的應(yīng)用。信息化管理方式的運用,能夠使管理工作更加高效,實現(xiàn)對人力的解放,保證項目管理工作在實施過程中的合理性。同時,信息化管理方式能夠有效處理項目管理工作中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)性問題。因此,在開展機場工程建設(shè)工作過程中,應(yīng)加強信息化在項目管理方面的運用。

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【文章目錄】：
1 引言
2 工程建設(shè)項目管理的特點
    2.1 項目協(xié)調(diào)比較復(fù)雜
    2.2 投資控制管理缺乏合理性
    2.3 施工進(jìn)度整體控制水平不高
    2.4 開展信息管理的難度較大
3 信息化在機場工程建設(shè)項目管理中的作用及具體構(gòu)成
    3.1 信息化在機場工程建設(shè)項目管理中的作用
    3.2 信息化系統(tǒng)具體構(gòu)成
4 基于信息化環(huán)境的機場工程建設(shè)項目管理探析
    4.1 構(gòu)建工程建設(shè)項目管理體系
    4.2 培訓(xùn)專業(yè)化管理人才
    4.3 完善硬件設(shè)備和信息化技術(shù)
    4.4 增強管理人員的信息化意識
5 結(jié)束語



本文編號：3748594