F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)研究
發(fā)布時(shí)間:2022-12-23 23:19
PPP(Public-Private-Partnership)模式,即政府與社會(huì)資本合作模式,這是對公共服務(wù)領(lǐng)域下的供給機(jī)制的一大創(chuàng)新。要想實(shí)現(xiàn)PPP項(xiàng)目的成功實(shí)踐,通過激勵(lì)和約束,最大化作為可行性缺口補(bǔ)助的財(cái)政資金以及所撬動(dòng)的社會(huì)資本的效益,應(yīng)該在項(xiàng)目過程中對其進(jìn)行合理準(zhǔn)確有效的績效評價(jià)。績效評價(jià)也可以使得PPP項(xiàng)目管理更加高效,降低項(xiàng)目全生命周期的成本。本文主要研究污水處理廠PPP項(xiàng)目的績效評價(jià),PPP模式下的污水處理項(xiàng)目相對傳統(tǒng)項(xiàng)目有更多的利益相關(guān)者,而且涉及長期合同。目前來看,污水處理PPP項(xiàng)目績效評價(jià)體系的主要問題在于重視運(yùn)營,對建設(shè)期和移交期的關(guān)注度不夠,間接導(dǎo)致實(shí)際的PPP模式合作效果低于預(yù)期效果。因此,當(dāng)前對于PPP項(xiàng)目來說,最重要的是合理設(shè)計(jì)績效評價(jià)體系,并根據(jù)評價(jià)結(jié)果整改項(xiàng)目問題,這才能有效促進(jìn)項(xiàng)目的成功,保障公共利益。在上述背景下,本文首先整理總結(jié)了 F污水處理廠PPP項(xiàng)目的績效評價(jià)現(xiàn)狀,對其現(xiàn)在實(shí)施的績效評價(jià)工作進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)部分在目前工作中存在的不足之處,比如沒有從全生命周期角度設(shè)計(jì)績效評價(jià)體系、指標(biāo)體系中各個(gè)指標(biāo)的設(shè)置沒有進(jìn)行詳細(xì)說明等問題,這些問題的成因...
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究內(nèi)容與研究方法
1.2.1 研究內(nèi)容
1.2.2 研究方法
1.3 研究思路與研究框架
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究框架
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)及研究綜述
2.1 PPP項(xiàng)目績效評價(jià)相關(guān)定義及特征
2.1.1 PPP模式定義及特征
2.1.2 PPP項(xiàng)目績效評價(jià)定義及特征
2.2 PPP項(xiàng)目績效評價(jià)相關(guān)理論
2.2.1 公共物品理論
2.2.2 利益相關(guān)者理論
2.2.3 委托-代理理論
2.3 績效評價(jià)相關(guān)方法
2.3.1 關(guān)鍵績效指標(biāo)法
2.3.2 成本效益法
2.4 國內(nèi)外研究綜述
2.4.1 國外研究綜述
2.4.2 國內(nèi)研究綜述
3 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)現(xiàn)狀及問題分析
3.1 F污水處理廠基本概況
3.1.1 項(xiàng)目定位
3.1.2 項(xiàng)目規(guī)模
3.2 F污水處理廠PPP項(xiàng)目基本概況
3.2.1 項(xiàng)目模式
3.2.2 項(xiàng)目設(shè)施
3.2.3 回報(bào)機(jī)制
3.2.4 項(xiàng)目PPP模式合作各方介紹
3.2.5 F污水處理廠PPP項(xiàng)目的交易結(jié)構(gòu)
3.3 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)現(xiàn)狀
3.4 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)現(xiàn)狀存在的問題及成因分析
3.4.1 績效評價(jià)現(xiàn)狀存在的問題
3.4.2 績效評價(jià)現(xiàn)狀存在問題的成因分析
4 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)體系構(gòu)建
4.1 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)體系構(gòu)建原則
4.2 績效評價(jià)體系總體框架
4.2.1 績效評價(jià)目標(biāo)
4.2.2 績效評價(jià)主體和對象
4.2.3 績效評價(jià)周期
4.3 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)和權(quán)重
4.3.1 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)的初步選取
4.3.2 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)的二次設(shè)定
4.3.3 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)量化及權(quán)重設(shè)置
4.4 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用規(guī)則
5 F污水處理廠PPP項(xiàng)目的績效評價(jià)體系應(yīng)用及實(shí)施
5.1 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)體系應(yīng)用
5.2 F 污水處理廠 PPP 項(xiàng)目績效評價(jià)的實(shí)施及結(jié)果分析
6 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)體系實(shí)施的保障措施
6.1 加強(qiáng)PPP中心、項(xiàng)目公司及其他相關(guān)部門的重視
6.2 強(qiáng)化績效評價(jià)體系執(zhí)行層面機(jī)制
6.3 建立有力的組織保障體系
6.4 建立完善的信息系統(tǒng)
7 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
本文編號:3725602
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究內(nèi)容與研究方法
1.2.1 研究內(nèi)容
1.2.2 研究方法
1.3 研究思路與研究框架
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究框架
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)及研究綜述
2.1 PPP項(xiàng)目績效評價(jià)相關(guān)定義及特征
2.1.1 PPP模式定義及特征
2.1.2 PPP項(xiàng)目績效評價(jià)定義及特征
2.2 PPP項(xiàng)目績效評價(jià)相關(guān)理論
2.2.1 公共物品理論
2.2.2 利益相關(guān)者理論
2.2.3 委托-代理理論
2.3 績效評價(jià)相關(guān)方法
2.3.1 關(guān)鍵績效指標(biāo)法
2.3.2 成本效益法
2.4 國內(nèi)外研究綜述
2.4.1 國外研究綜述
2.4.2 國內(nèi)研究綜述
3 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)現(xiàn)狀及問題分析
3.1 F污水處理廠基本概況
3.1.1 項(xiàng)目定位
3.1.2 項(xiàng)目規(guī)模
3.2 F污水處理廠PPP項(xiàng)目基本概況
3.2.1 項(xiàng)目模式
3.2.2 項(xiàng)目設(shè)施
3.2.3 回報(bào)機(jī)制
3.2.4 項(xiàng)目PPP模式合作各方介紹
3.2.5 F污水處理廠PPP項(xiàng)目的交易結(jié)構(gòu)
3.3 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)現(xiàn)狀
3.4 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)現(xiàn)狀存在的問題及成因分析
3.4.1 績效評價(jià)現(xiàn)狀存在的問題
3.4.2 績效評價(jià)現(xiàn)狀存在問題的成因分析
4 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)體系構(gòu)建
4.1 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)體系構(gòu)建原則
4.2 績效評價(jià)體系總體框架
4.2.1 績效評價(jià)目標(biāo)
4.2.2 績效評價(jià)主體和對象
4.2.3 績效評價(jià)周期
4.3 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)和權(quán)重
4.3.1 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)的初步選取
4.3.2 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)的二次設(shè)定
4.3.3 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)量化及權(quán)重設(shè)置
4.4 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用規(guī)則
5 F污水處理廠PPP項(xiàng)目的績效評價(jià)體系應(yīng)用及實(shí)施
5.1 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)體系應(yīng)用
5.2 F 污水處理廠 PPP 項(xiàng)目績效評價(jià)的實(shí)施及結(jié)果分析
6 F污水處理廠PPP項(xiàng)目績效評價(jià)體系實(shí)施的保障措施
6.1 加強(qiáng)PPP中心、項(xiàng)目公司及其他相關(guān)部門的重視
6.2 強(qiáng)化績效評價(jià)體系執(zhí)行層面機(jī)制
6.3 建立有力的組織保障體系
6.4 建立完善的信息系統(tǒng)
7 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
本文編號:3725602
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