為加快推動(dòng)信息化企業(yè)建設(shè),2014年,YZ集團(tuán)投資3200萬元實(shí)施了“YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目”,通過信息資源的整合聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)全面打造“數(shù)字化企業(yè)”。本文對(duì)YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理研究,將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分為不同類別,分別對(duì)不同類別的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡述。第四,構(gòu)建YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系,運(yùn)用層次分析法確定風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重,運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià),有針對(duì)性地提出該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策及建議。本文得出的主要結(jié)論有：（1）YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要有5大類12條內(nèi)容。（2）YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)為較高,說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制在良好水平,同時(shí)仍有可提升的空間。（3）將YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序。（4）本文提出了YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)、策略及建議。 

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究主要內(nèi)容及技術(shù)路線
    1.4 研究方法及創(chuàng)新之處
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究創(chuàng)新之處
2 理論綜述基礎(chǔ)與方法
    2.1 項(xiàng)目管理相關(guān)理論的發(fā)展
    2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論與主要方法
        2.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
        2.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法
    2.3 信息化項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論
        2.3.1 信息化項(xiàng)目的特征
        2.3.2 信息化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)
3 YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析與識(shí)別
    3.1 YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目概述
        3.1.1 YZ集團(tuán)信息化項(xiàng)目建設(shè)背景
        3.1.2 YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和主要內(nèi)容
        3.1.3 YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)意義
    3.2 YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與識(shí)別的原則方法及步驟
        3.2.1 YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與識(shí)別原則
        3.2.2 YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與識(shí)別方法
        3.2.3 YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與識(shí)別步驟
    3.3 YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與識(shí)別結(jié)果
        3.3.1 項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.2 項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.3 項(xiàng)目人員風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.4 項(xiàng)目控制風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.5 項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)
4 YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
    4.1 YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
    4.2 YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)
        4.2.1 明確風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重
        4.2.2 YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)模糊綜合評(píng)價(jià)
    4.3 YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)狀況小結(jié)
5 YZ集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與對(duì)策
    5.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)及策略
        5.1.1 項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)及策略
        5.1.2 項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)及策略
        5.1.3 項(xiàng)目人員風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)及策略
        5.1.4 項(xiàng)目控制風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)及策略
        5.1.5 項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)及策略
    5.2 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化
        5.2.1 制定統(tǒng)一的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
        5.2.2 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣量化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
        5.2.3 構(gòu)建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)路徑
    5.3 建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理決策機(jī)制管控系統(tǒng)
        5.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主的決策子系統(tǒng)
        5.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)為主體的咨詢子系統(tǒng)
        5.3.3 項(xiàng)目成員全員參與為基礎(chǔ)的監(jiān)控子系統(tǒng)
        5.3.4 多種方式并行的執(zhí)行子系統(tǒng)
    5.4 完善風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 下步研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3725416