采用現(xiàn)代企業(yè)管理形式的項目管理模式,提高了政治效率,有助于改變黨的基層組織管理,對于黨的建設(shè)成功是極其重要的。在中國特色社會主義社會中發(fā)展新時代,支持國有企業(yè)和企業(yè)的思想政治活動,積極學(xué)習(xí)科學(xué)管理方法。論文分析了在黨建和企業(yè)的思想政治活動中引入項目管理模式的重要性。基于對項目管理原則的研究,提出了從設(shè)計、項目計劃等不同角度來管理項目的方法。 

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【文章目錄】：
1 引言
2 國有企業(yè)黨建思想政治工作現(xiàn)狀
3 黨建項目化管理的價值
    3.1 明確責(zé)任定位
    3.2 解決主要問題
4 黨建項目化管理常見問題
    4.1 項目目標(biāo)不清晰
    4.2 項目宣傳不到位
    4.3 執(zhí)行手段單一
5 項目化管理助推黨建價值最大化
    5.1 打造“雙五雙六”黨建體系
    5.2“黨建+”項目化過程閉環(huán)管理
    5.3 優(yōu)化配置實施資源，突出先進(jìn)示范性
    5.4 加強(qiáng)項目保障措施
6 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]以項目化管理模式促進(jìn)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營[J]. 徐東霞.  企業(yè)文明. 2020(07)
[2]項目化管理助推黨建價值最大化[J]. 韓善起.  中國電力企業(yè)管理. 2020(02)
[3]項目化管理推動基層黨建創(chuàng)新發(fā)展[J]. 張繼凱.  經(jīng)營管理者. 2017(20)



本文編號：3720941