基于信息化的企業(yè)項(xiàng)目管理模式研究
發(fā)布時(shí)間:2017-05-16 20:25
本文關(guān)鍵詞:基于信息化的企業(yè)項(xiàng)目管理模式研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:在閱讀國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,本文首先研究了信息化技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,包括IT 技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目管理的概況及發(fā)展方、項(xiàng)目管理及IT 技術(shù)在應(yīng)用環(huán)境中的認(rèn)識(shí)和項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)、核心、服務(wù)對(duì)象及功能結(jié)構(gòu)。其次通過對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃模型的研究,對(duì)項(xiàng)目管理的控制循環(huán)和溝通模型進(jìn)行了深入探討。接著研究了基于信息化的企業(yè)項(xiàng)目管理模式的特點(diǎn)與發(fā)展方向,可以歸納為三個(gè)方面:項(xiàng)目管理理念的變革、項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的拓展、項(xiàng)目管理技能的飛躍,并以長(zhǎng)春市某汽車廠下屬A 公司ECU 開發(fā)項(xiàng)目管理為案例,通過對(duì)該公司項(xiàng)目進(jìn)程中的控制管理、綜合管理、項(xiàng)目信息交流管理、人力資源管理方面的研究,總結(jié)出該公司信息化條件下項(xiàng)目管理模式成功之處及項(xiàng)目管理模式未來的發(fā)展方向。然后對(duì)我國(guó)基于信息化的企業(yè)項(xiàng)目管理模式問題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)策略,分析了致使許多企業(yè)項(xiàng)目失敗的原因主要是管理體制和人力資源的問題,深層次的分析我國(guó)企業(yè)項(xiàng)目管理的癥結(jié)所在,并對(duì)我國(guó)企業(yè)項(xiàng)目管理提出相應(yīng)建議:項(xiàng)目管理體制改革方面:(1)開發(fā)基于項(xiàng)目的管理(2)創(chuàng)建項(xiàng)目管理文化(3)推動(dòng)企業(yè)扁平化改革,加強(qiáng)企業(yè)民主制度建設(shè),打破傳統(tǒng)官僚僵化體制,推行矩陣式管理制度。(4)樹立以人為中心的現(xiàn)代人力資源管理理念;項(xiàng)目管理研究、教育和培訓(xùn)方面:(1)推動(dòng)項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)研究的開展(2)引進(jìn)國(guó)外項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證制度,推動(dòng)大學(xué)項(xiàng)目管理學(xué)位的培養(yǎng)(3)推動(dòng)項(xiàng)目管理規(guī)范化體系化(4)建立學(xué)習(xí)型組織,實(shí)行全員培訓(xùn)。文末歸納了全文的結(jié)論,并對(duì)未來的研究方向進(jìn)行了展望。
【關(guān)鍵詞】:信息化 項(xiàng)目管理 管理模式 信息技術(shù)
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2005
【分類號(hào)】:F270.7
【目錄】:
- 第1章 緒論8-14
- 1.1 論題的提出8-9
- 1.2 研究的意義9-10
- 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述10-11
- 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10
- 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
- 1.4 主要研究?jī)?nèi)容與研究框架11-12
- 1.5 研究方法和技術(shù)路線12-14
- 第2章 信息化技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用14-25
- 2.1 IT 技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目管理的概況及發(fā)展方向探討14
- 2.2 應(yīng)用IT 進(jìn)行項(xiàng)目管理是社會(huì)發(fā)展的必然14-17
- 2.3 對(duì)項(xiàng)目管理及IT 在應(yīng)用環(huán)境的認(rèn)識(shí)17-20
- 2.4 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)20-25
- 2.4.1 項(xiàng)目管理對(duì)IT 的需求21-23
- 2.4.2 項(xiàng)目管理系統(tǒng)的特點(diǎn)、核心和基礎(chǔ)23
- 2.4.3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)的服務(wù)對(duì)象23
- 2.4.4 項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)23-25
- 第3章 基于信息化的企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)施研究25-41
- 3.1 項(xiàng)目計(jì)劃模型25-29
- 3.1.1 項(xiàng)目計(jì)劃的現(xiàn)實(shí)意義25-27
- 3.1.2 項(xiàng)目計(jì)劃模型27-28
- 3.1.3 項(xiàng)目計(jì)劃控制的技術(shù)性因素28-29
- 3.2 項(xiàng)目監(jiān)督、評(píng)估和控制29-35
- 3.2.1 控制循環(huán)模型29-34
- 3.2.2 項(xiàng)目的監(jiān)督和評(píng)估計(jì)劃34-35
- 3.2.3 項(xiàng)目審計(jì)35
- 3.3 項(xiàng)目溝通模型35-41
- 3.3.1 項(xiàng)目溝通的概念36
- 3.3.2 項(xiàng)目溝通模型36-39
- 3.3.3 項(xiàng)目溝通環(huán)境39
- 3.3.4 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通職能39-41
- 第4章 基于信息化的企業(yè)項(xiàng)目管理模式特點(diǎn)和發(fā)展方向41-69
- 4.1 項(xiàng)目管理理念的變革41-49
- 4.1.1 以信息為基礎(chǔ)的知識(shí)型組織42-45
- 4.1.2 扁平化、民主化的項(xiàng)目組織45-47
- 4.1.3 項(xiàng)目組織向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)化47-49
- 4.2 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的拓展49-56
- 4.2.1 項(xiàng)目創(chuàng)新管理49-52
- 4.2.2 知識(shí)管理52-54
- 4.2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資管理54-56
- 4.3 項(xiàng)目管理技能的飛躍56-61
- 4.3.1 基于因特網(wǎng)的項(xiàng)目管理56-59
- 4.3.2 基于信息化項(xiàng)目管理對(duì)人和組織新要求59-61
- 4.4 案例分析61-69
- 4.4.1 項(xiàng)目進(jìn)程控制管理62-63
- 4.4.2 綜合項(xiàng)目管理63-66
- 4.4.3 項(xiàng)目信息交流管理66
- 4.4.4 締造學(xué)習(xí)型組織66-67
- 4.4.5 項(xiàng)目人力資源管理67-69
- 第5章我國(guó)基于信息化企業(yè)項(xiàng)目管理問題分析及應(yīng)對(duì)策略69-82
- 5.1 我國(guó)企業(yè)項(xiàng)目管理存在的問題及原因探討69-73
- 5.1.1 管理體制問題69-70
- 5.1.2 人力資源管理問題70-73
- 5.2 對(duì)改進(jìn)我國(guó)基于信息化企業(yè)項(xiàng)目管理若干建議73-82
- 5.2.1 項(xiàng)目管理體制改革73-77
- 5.2.2 開展項(xiàng)目管理研究、教育和培訓(xùn)77-82
- 第6章 結(jié)論與展望82-85
- 6.1 結(jié)論82
- 6.2 課題展望82-85
- 參考文獻(xiàn)85-88
- 摘要88-91
- Abstract91-95
- 致謝95
【引證文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 郭建海;;淺析信息化的項(xiàng)目管理系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)[J];數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用;2011年08期
中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條
1 朱慧敏;江西省計(jì)量測(cè)試研究院綜合管理數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)研究[D];南昌大學(xué);2010年
2 鄭平;冠達(dá)科技基于項(xiàng)目管理的內(nèi)部控制研究[D];華中科技大學(xué);2010年
3 胡淵;電控羅經(jīng)改進(jìn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2012年
4 鄧世維;城市軌道交通道岔設(shè)備研發(fā)質(zhì)量控制研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2012年
本文關(guān)鍵詞:基于信息化的企業(yè)項(xiàng)目管理模式研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):371859
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