基于信息化的企業(yè)項目管理模式研究
發(fā)布時間:2017-05-16 20:25
本文關(guān)鍵詞:基于信息化的企業(yè)項目管理模式研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:在閱讀國內(nèi)外相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,本文首先研究了信息化技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用,包括IT 技術(shù)應(yīng)用于項目管理的概況及發(fā)展方、項目管理及IT 技術(shù)在應(yīng)用環(huán)境中的認識和項目管理信息系統(tǒng)的特點、核心、服務(wù)對象及功能結(jié)構(gòu)。其次通過對項目計劃模型的研究,對項目管理的控制循環(huán)和溝通模型進行了深入探討。接著研究了基于信息化的企業(yè)項目管理模式的特點與發(fā)展方向,可以歸納為三個方面:項目管理理念的變革、項目管理知識領(lǐng)域的拓展、項目管理技能的飛躍,并以長春市某汽車廠下屬A 公司ECU 開發(fā)項目管理為案例,通過對該公司項目進程中的控制管理、綜合管理、項目信息交流管理、人力資源管理方面的研究,總結(jié)出該公司信息化條件下項目管理模式成功之處及項目管理模式未來的發(fā)展方向。然后對我國基于信息化的企業(yè)項目管理模式問題進行分析并提出相應(yīng)策略,分析了致使許多企業(yè)項目失敗的原因主要是管理體制和人力資源的問題,深層次的分析我國企業(yè)項目管理的癥結(jié)所在,并對我國企業(yè)項目管理提出相應(yīng)建議:項目管理體制改革方面:(1)開發(fā)基于項目的管理(2)創(chuàng)建項目管理文化(3)推動企業(yè)扁平化改革,加強企業(yè)民主制度建設(shè),打破傳統(tǒng)官僚僵化體制,推行矩陣式管理制度。(4)樹立以人為中心的現(xiàn)代人力資源管理理念;項目管理研究、教育和培訓(xùn)方面:(1)推動項目管理學(xué)術(shù)研究的開展(2)引進國外項目經(jīng)理認證制度,推動大學(xué)項目管理學(xué)位的培養(yǎng)(3)推動項目管理規(guī)范化體系化(4)建立學(xué)習型組織,實行全員培訓(xùn)。文末歸納了全文的結(jié)論,并對未來的研究方向進行了展望。
【關(guān)鍵詞】:信息化 項目管理 管理模式 信息技術(shù)
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2005
【分類號】:F270.7
【目錄】:
- 第1章 緒論8-14
- 1.1 論題的提出8-9
- 1.2 研究的意義9-10
- 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述10-11
- 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀10
- 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
- 1.4 主要研究內(nèi)容與研究框架11-12
- 1.5 研究方法和技術(shù)路線12-14
- 第2章 信息化技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用14-25
- 2.1 IT 技術(shù)應(yīng)用項目管理的概況及發(fā)展方向探討14
- 2.2 應(yīng)用IT 進行項目管理是社會發(fā)展的必然14-17
- 2.3 對項目管理及IT 在應(yīng)用環(huán)境的認識17-20
- 2.4 項目管理信息系統(tǒng)20-25
- 2.4.1 項目管理對IT 的需求21-23
- 2.4.2 項目管理系統(tǒng)的特點、核心和基礎(chǔ)23
- 2.4.3 項目管理系統(tǒng)的服務(wù)對象23
- 2.4.4 項目管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)23-25
- 第3章 基于信息化的企業(yè)項目管理實施研究25-41
- 3.1 項目計劃模型25-29
- 3.1.1 項目計劃的現(xiàn)實意義25-27
- 3.1.2 項目計劃模型27-28
- 3.1.3 項目計劃控制的技術(shù)性因素28-29
- 3.2 項目監(jiān)督、評估和控制29-35
- 3.2.1 控制循環(huán)模型29-34
- 3.2.2 項目的監(jiān)督和評估計劃34-35
- 3.2.3 項目審計35
- 3.3 項目溝通模型35-41
- 3.3.1 項目溝通的概念36
- 3.3.2 項目溝通模型36-39
- 3.3.3 項目溝通環(huán)境39
- 3.3.4 項目經(jīng)理的溝通職能39-41
- 第4章 基于信息化的企業(yè)項目管理模式特點和發(fā)展方向41-69
- 4.1 項目管理理念的變革41-49
- 4.1.1 以信息為基礎(chǔ)的知識型組織42-45
- 4.1.2 扁平化、民主化的項目組織45-47
- 4.1.3 項目組織向?qū)W習型組織轉(zhuǎn)化47-49
- 4.2 項目管理知識領(lǐng)域的拓展49-56
- 4.2.1 項目創(chuàng)新管理49-52
- 4.2.2 知識管理52-54
- 4.2.3 項目風險投資管理54-56
- 4.3 項目管理技能的飛躍56-61
- 4.3.1 基于因特網(wǎng)的項目管理56-59
- 4.3.2 基于信息化項目管理對人和組織新要求59-61
- 4.4 案例分析61-69
- 4.4.1 項目進程控制管理62-63
- 4.4.2 綜合項目管理63-66
- 4.4.3 項目信息交流管理66
- 4.4.4 締造學(xué)習型組織66-67
- 4.4.5 項目人力資源管理67-69
- 第5章我國基于信息化企業(yè)項目管理問題分析及應(yīng)對策略69-82
- 5.1 我國企業(yè)項目管理存在的問題及原因探討69-73
- 5.1.1 管理體制問題69-70
- 5.1.2 人力資源管理問題70-73
- 5.2 對改進我國基于信息化企業(yè)項目管理若干建議73-82
- 5.2.1 項目管理體制改革73-77
- 5.2.2 開展項目管理研究、教育和培訓(xùn)77-82
- 第6章 結(jié)論與展望82-85
- 6.1 結(jié)論82
- 6.2 課題展望82-85
- 參考文獻85-88
- 摘要88-91
- Abstract91-95
- 致謝95
【引證文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 郭建海;;淺析信息化的項目管理系統(tǒng)研究與實現(xiàn)[J];數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用;2011年08期
中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條
1 朱慧敏;江西省計量測試研究院綜合管理數(shù)據(jù)平臺建設(shè)研究[D];南昌大學(xué);2010年
2 鄭平;冠達科技基于項目管理的內(nèi)部控制研究[D];華中科技大學(xué);2010年
3 胡淵;電控羅經(jīng)改進設(shè)計項目管理研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2012年
4 鄧世維;城市軌道交通道岔設(shè)備研發(fā)質(zhì)量控制研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2012年
本文關(guān)鍵詞:基于信息化的企業(yè)項目管理模式研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:371859
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