電力工程項目管理的模式探討
發(fā)布時間:2017-05-16 18:16
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【摘要】:本文闡述了電力工程建設(shè)推行專業(yè)化項目管理體制的必要性,探討了幾種項目管理模式,強調(diào)了工程咨詢設(shè)計單位是專業(yè)化建設(shè)項目管理服務(wù)的最好提供者的觀點,并結(jié)合我國電力工程咨詢設(shè)計單位改制的實際,提出了將我國電力工程咨詢設(shè)計單位向國際通行的工程公司模式進行改造的具體建議。
【作者單位】: 中國電力規(guī)劃設(shè)計協(xié)會 中國電力規(guī)劃設(shè)計協(xié)會 中國電力規(guī)劃設(shè)計協(xié)會
【關(guān)鍵詞】: 電力工程 項目管理 模式 探討
【分類號】:F426.6
【正文快照】: 一、刖舌 圈務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)處改部等部門“l(fā):程勘察發(fā)汁甲.化體i60改革的符廠意見”的通j=II rfIf州確了工私葉叻察砹計‘甲_f一改t’^的Lj標,【1I J m現(xiàn)行的事』k性質(zhì)改為科技掣企、『k,使之成為適應(yīng)市場繹濟嚶求的濁人文仆干『l r『J場¨本,"要求“參照舊際通}r的【:柞公州
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7 袁冬e
本文編號:371577
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