項(xiàng)目管理的核心是進(jìn)度管理,而進(jìn)度管理的主要內(nèi)容是進(jìn)度計劃與控制,項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵在于以項(xiàng)目執(zhí)行、跟蹤和控制為基礎(chǔ),制定合理的項(xiàng)目進(jìn)度計劃。銀行系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)中傳統(tǒng)的方式存在一定的弊端,管理和控制都存在不同程度的漏洞,這導(dǎo)致國內(nèi)很多銀行的創(chuàng)新型項(xiàng)目運(yùn)營的很艱難,往往會出現(xiàn)項(xiàng)目不能按時完成的情況,項(xiàng)目中的各個團(tuán)隊(duì)均以自我為中心,不能從整體出發(fā),不易協(xié)調(diào),很難準(zhǔn)確把握具體節(jié)奏等等。本論文將項(xiàng)目進(jìn)度管理的理念引入到銀行的項(xiàng)目開發(fā)中,以AG銀行K碼支付系統(tǒng)項(xiàng)目為研究對象,應(yīng)用項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)理論,運(yùn)用進(jìn)度計劃制定方法、工期估算方法、甘特圖、掙得值分析法等進(jìn)度管理技術(shù)和工具,全文研究了項(xiàng)目進(jìn)度的計劃編制。分析了項(xiàng)目進(jìn)度管理的特點(diǎn)、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目工作先后關(guān)系以及項(xiàng)目活動持續(xù)時間估算。研究項(xiàng)目進(jìn)度管理的實(shí)施和控制,分析了項(xiàng)目計劃實(shí)施、項(xiàng)目計劃實(shí)施的進(jìn)度控制以及項(xiàng)目進(jìn)度管理的保障措施。對AG銀行K碼支付項(xiàng)目的進(jìn)度管理進(jìn)行研究和探索,優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度的計劃制定、實(shí)施進(jìn)度計劃控制,確保本項(xiàng)目開發(fā)的效率與效益。本文能有效的針對該項(xiàng)目可能會出現(xiàn)的問題,利用項(xiàng)目進(jìn)度的計劃和控制管理進(jìn)行針對性的系統(tǒng)優(yōu)化和研究設(shè)計... 

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景及目的與意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究目的與意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法、技術(shù)路線
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法與技術(shù)路線
第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 項(xiàng)目進(jìn)度計劃的相關(guān)理論
        2.1.1 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理
        2.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度計劃
    2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計劃實(shí)施的基本相關(guān)理論與方法
        2.2.1 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
        2.2.2 工期估計的方法
        2.2.3 關(guān)鍵路徑法
第三章 AG銀行K碼支付項(xiàng)目進(jìn)度的計劃編制
    3.1 AG銀行K碼支付項(xiàng)目進(jìn)度管理的背景及特點(diǎn)
        3.1.1 項(xiàng)目背景
        3.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的特點(diǎn)
    3.2 AG銀行K碼支付項(xiàng)目進(jìn)度的計劃分解安排
        3.2.1 項(xiàng)目工作任務(wù)分解
        3.2.2 工作先后關(guān)系的確定
        3.2.3 項(xiàng)目活動持續(xù)時間估算
        3.2.4 關(guān)鍵路徑的計算
        3.2.5 項(xiàng)目進(jìn)度計劃的制定
第四章 AG銀行K碼支付項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施和控制
    4.1 AG銀行K碼支付項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施
        4.1.1 檢查項(xiàng)目計劃實(shí)施進(jìn)度的手段
        4.1.2 制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的報告
    4.2 AG銀行K碼支付項(xiàng)目進(jìn)度管理出現(xiàn)的問題及原因分析
    4.3 項(xiàng)目計劃實(shí)施的進(jìn)度控制
    4.4 項(xiàng)目進(jìn)度管理的制度保障措施
        4.4.1 加強(qiáng)合同管理
        4.4.2 建立項(xiàng)目例會制度
        4.4.3 建立項(xiàng)目變更審批制度
    4.5 項(xiàng)目進(jìn)度管理的資源保障措施
        4.5.1 項(xiàng)目人力資源管理
        4.5.2 項(xiàng)目資金成本控制
第五章 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3672564