淺議如何加強(qiáng)水利施工企業(yè)資金活動(dòng)內(nèi)部控制
發(fā)布時(shí)間:2022-07-11 16:10
資金活動(dòng)是所有企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),水利施工企業(yè)由于工程項(xiàng)目資金需求大、復(fù)雜程度高,使得對(duì)資金活動(dòng)的內(nèi)部控制尤為關(guān)鍵,有效的控制資金活動(dòng)可以幫助水利施工企業(yè)提高資金使用效率,降低工程成本。本文從分析資金活動(dòng)內(nèi)部控制對(duì)水利施工企業(yè)的重要性出發(fā),論述了加強(qiáng)資金活動(dòng)內(nèi)部控制的相關(guān)措施,以確保各項(xiàng)資金活動(dòng)平穩(wěn)進(jìn)行,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、資金活動(dòng)內(nèi)部控制對(duì)于水利施工企業(yè)的重要性
(一)對(duì)資金活動(dòng)的控制可以有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)
(二)管控資金活動(dòng)有利于企業(yè)開展成本控制
(三)可以提高企業(yè)資金使用效率,增加投入產(chǎn)出率
二、水利施工企業(yè)加強(qiáng)資金活動(dòng)內(nèi)部控制的措施
(一)健全資金活動(dòng)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督
1. 完善制度,做到權(quán)責(zé)利清晰。
2. 加強(qiáng)對(duì)資金活動(dòng)的監(jiān)督評(píng)價(jià)工作,以確保內(nèi)控制度能得到切實(shí)執(zhí)行。
3. 重視對(duì)專項(xiàng)資金的管理。
(二)強(qiáng)化預(yù)算管理,服務(wù)于資金內(nèi)部控制活動(dòng)
1. 科學(xué)編制,保證預(yù)算的合理使用。
2. 做好資金預(yù)算的調(diào)整。
3. 加強(qiáng)資金預(yù)算的過程管控。
(三)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用,強(qiáng)化資金活動(dòng)監(jiān)督控制
(四)運(yùn)用信息技術(shù),提高對(duì)資金活動(dòng)的控制能力
1. 借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析。
2. 建立使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。
三、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]水利施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制途徑研究論述[J]. 石志明. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(18)
[2]關(guān)于水利施工企業(yè)內(nèi)部控制的問題與對(duì)策分析[J]. 張洪勇. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(14)
本文編號(hào):3658471
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、資金活動(dòng)內(nèi)部控制對(duì)于水利施工企業(yè)的重要性
(一)對(duì)資金活動(dòng)的控制可以有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)
(二)管控資金活動(dòng)有利于企業(yè)開展成本控制
(三)可以提高企業(yè)資金使用效率,增加投入產(chǎn)出率
二、水利施工企業(yè)加強(qiáng)資金活動(dòng)內(nèi)部控制的措施
(一)健全資金活動(dòng)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督
1. 完善制度,做到權(quán)責(zé)利清晰。
2. 加強(qiáng)對(duì)資金活動(dòng)的監(jiān)督評(píng)價(jià)工作,以確保內(nèi)控制度能得到切實(shí)執(zhí)行。
3. 重視對(duì)專項(xiàng)資金的管理。
(二)強(qiáng)化預(yù)算管理,服務(wù)于資金內(nèi)部控制活動(dòng)
1. 科學(xué)編制,保證預(yù)算的合理使用。
2. 做好資金預(yù)算的調(diào)整。
3. 加強(qiáng)資金預(yù)算的過程管控。
(三)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用,強(qiáng)化資金活動(dòng)監(jiān)督控制
(四)運(yùn)用信息技術(shù),提高對(duì)資金活動(dòng)的控制能力
1. 借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析。
2. 建立使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。
三、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]水利施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制途徑研究論述[J]. 石志明. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(18)
[2]關(guān)于水利施工企業(yè)內(nèi)部控制的問題與對(duì)策分析[J]. 張洪勇. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(14)
本文編號(hào):3658471
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