復(fù)合材料工業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)成為新材料領(lǐng)域的重要主導(dǎo)材料,也是我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。干纖維纏繞生產(chǎn)線是復(fù)合材料成型裝備領(lǐng)域的重要生產(chǎn)線設(shè)備。干纖維纏繞生產(chǎn)線是一種大型的承受高溫高壓高強度的復(fù)雜工程系統(tǒng),需要滿足具有足夠高的安全性、可靠性和使用壽命長等特性,是一個國家國防科技工業(yè)最高技術(shù)水平的集中體現(xiàn),其項目研發(fā)具有技術(shù)難度大、耗資多、周期長等特點。項目研發(fā)的技術(shù)管理復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他常規(guī)工業(yè)。干纖維纏繞生產(chǎn)線研發(fā)項目進度管理的研究和應(yīng)用具有很強的代表性,相關(guān)經(jīng)驗可以在類似的其他行業(yè)和領(lǐng)域里進行應(yīng)用。針對當(dāng)前干纖維纏繞生產(chǎn)線項目多、資源緊張、管理難度大等問題,通過使用現(xiàn)代先進的項目管理方法結(jié)合實際工作解決生產(chǎn)線研發(fā)項目的進度嚴(yán)重拖期問題。根據(jù)用戶需求提出里程碑節(jié)點計劃,依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)字典將整體項目分解成幾個分項目編制零級網(wǎng)絡(luò)計劃圖,采用合適的優(yōu)化方案優(yōu)化生產(chǎn)線項目的進度計劃,并最終給出生產(chǎn)線項目的零級網(wǎng)絡(luò)計劃。在生產(chǎn)線研發(fā)項目的進度管控研究中,建立項目情況報告制度及時掌握該研發(fā)項目計劃執(zhí)行情況及存在的具體問題。采用分級控制和科研管控平臺等方式及時發(fā)現(xiàn)并及時處理各類偏差問題,并根據(jù)實... 

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外研究綜述
    1.4 論文主要研究內(nèi)容和研究方法
        1.4.1 主要研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技術(shù)路線
第2章 LPG干纖維纏繞生產(chǎn)線項目的進度管理特點及工作分解
    2.1 干纖維纏繞生產(chǎn)線項目整體情況概述
    2.2 干纖維纏繞生產(chǎn)線項目進度管理基本形式
        2.2.1 弱矩陣管理的組織結(jié)構(gòu)模式
        2.2.2 項目進度管控模式的主要方式
    2.3 干纖維纏繞生產(chǎn)線項目當(dāng)前面臨的問題
    2.4 干纖維纏繞生產(chǎn)線項目工作分解結(jié)構(gòu)
        2.4.1 項目工作分解結(jié)構(gòu)圖
        2.4.2 項目工作分解描述
    2.5 本章小結(jié)
第3章 LPG干纖維纏繞生產(chǎn)線項目的進度計劃制定
    3.1 干纖維纏繞生產(chǎn)線項目計劃的制定流程
    3.2 干纖維纏繞生產(chǎn)線項目特點
    3.3 干纖維纏繞生產(chǎn)線項目計劃制定方法
    3.4 干纖維纏繞生產(chǎn)線項目進度計劃的制定
        3.4.1 項目的里程碑計劃制定
        3.4.2 項目的計劃編制
    3.5 干纖維纏繞生產(chǎn)線項目的進度計劃優(yōu)化
        3.5.1 剛性壓減法優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃圖
        3.5.2 工作時序法優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃圖
        3.5.3 工作時差法優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃圖
    3.6 本章小結(jié)
第4章 LPG干纖維纏繞生產(chǎn)線項目進度實施過程控制
    4.1 干纖維纏繞生產(chǎn)線項目進度實施過程控制特點
        4.1.1 項目進度實施過程控制的基本思路
        4.1.2 項目進度實施控制的流程
    4.2 干纖維纏繞生產(chǎn)線進度實施的動態(tài)管控
        4.2.1 項目情況報告制度
        4.2.2 項目進度實施過程控制采取的措施
    4.3 干纖維纏繞生產(chǎn)線項目進度的過程管控優(yōu)化和分析
        4.3.1 項目所采用的進度調(diào)整分析方法
        4.3.2 項目進度控制的優(yōu)化
        4.3.3 項目進度控制的偏差分析
    4.4 干纖維纏繞生產(chǎn)線項目進度的控制方案
    4.5 開展風(fēng)險和技術(shù)成熟度評價工作
    4.6 本章小結(jié)
第5章 LPG干纖維纏繞生產(chǎn)線項目的進度實施及保障措施
    5.1 干纖維纏繞生產(chǎn)線項目的進度實施思路
    5.2 干纖維纏繞生產(chǎn)線項目的進度實施方案
        5.2.1 項目進度監(jiān)測
        5.2.2 項目偏差分析
        5.2.3 項目進度實施調(diào)整
    5.3 干纖維纏繞生產(chǎn)線項目的進度管理保障措施
        5.3.1 物質(zhì)供應(yīng)鏈保障措施
        5.3.2 項目組建設(shè)保障措施
        5.3.3 項目支撐條件保障措施
        5.3.4 制度保障措施
    5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
致謝
個人簡歷


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國際工程項目物流進度管理方法研究[J]. 徐之恒.  物流科技. 2020(03)
[2]復(fù)合材料球型氣瓶的纏繞層設(shè)計方法[J]. 白文怡,廖英強,張宏亮,劉勇瓊.  航天制造技術(shù). 2020(01)
[3]高速公路BOT項目建設(shè)期進度管理策略[J]. 張興,吳宏坤.  工程技術(shù)研究. 2020(03)
[4]基于關(guān)鍵鏈技術(shù)在裝備維修項目進度管理中的應(yīng)用研究[J]. 姚路,戴正坤,顧雪峰,李弘揚.  中國修船. 2020(01)
[5]嵌入式系統(tǒng)超細(xì)金屬線恒張力高速纏繞機研制[J]. 李長有,崔玉卓,劉福乾.  制造業(yè)自動化. 2020(01)
[6]建筑施工進度管理的重要性和控制方法探究[J]. 吳君.  住宅與房地產(chǎn). 2020(03)
[7]基于BIM技術(shù)綜合管廊進度成本優(yōu)化研究[J]. 曾平鎮(zhèn),孫少楠,靳鑫,張龍翔,郭云曉.  價值工程. 2020(01)
[8]基于關(guān)鍵鏈技術(shù)在座椅項目進度管理中的應(yīng)用研究[J]. 吳先林,王洪超,李璐俊.  價值工程. 2019(07)
[9]基于關(guān)鍵鏈的多地聯(lián)合研發(fā)項目進度管理問題研究[J]. 王忠華.  價值工程. 2019(07)
[10]基于完工概率修正的關(guān)鍵鏈法項目進度優(yōu)化[J]. 劉志清,高浩瀚,安沫霖,張學(xué)凱.  山東大學(xué)學(xué)報(工學(xué)版). 2018(01)

博士論文
[1]纖維增強復(fù)合材料框架結(jié)構(gòu)拓?fù)渑c纖維鋪角一體化優(yōu)化設(shè)計[D]. 段尊義.大連理工大學(xué) 2016

碩士論文
[1]J區(qū)應(yīng)急廣播系統(tǒng)建設(shè)項目的進度管理研究[D]. 張宇.南京郵電大學(xué) 2019
[2]某移動公司4G無線基站工程中項目進度管理的應(yīng)用[D]. 楊克榮.南京郵電大學(xué) 2019
[3]LTE800MHz重耕工程站點建設(shè)項目進度管理研究[D]. 湯海洋.南京郵電大學(xué) 2018
[4]SC移動成南光纜線路建設(shè)工程項目范圍與進度管理研究[D]. 周芷竹.電子科技大學(xué) 2019
[5]某集團項目進度管理信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[D]. 肖洋.電子科技大學(xué) 2019
[6]中國聯(lián)通4A系統(tǒng)建設(shè)項目范圍與進度管理研究[D]. 沈紅梅.電子科技大學(xué) 2019
[7]實踐基地綜合教學(xué)樓建設(shè)項目進度管理研究[D]. 胡晶晶.青島大學(xué) 2019
[8]我國軌道交通工程項目的進度管理問題研究[D]. 宋奇瑤.蘇州科技大學(xué) 2019
[9]TX集團附屬中學(xué)改造項目的進度管理研究[D]. 孫聞卿.西安科技大學(xué) 2019
[10]基于因素分析的裝配式建筑項目進度管理研究[D]. 齊琳.北方工業(yè)大學(xué) 2019



本文編號：3647643