在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的時(shí)代背景下,造船業(yè)也呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展趨勢(shì),有效建立項(xiàng)目管理模式對(duì)于提高現(xiàn)代船舶建造工作的綜合質(zhì)量有重要的意義。在船舶建造工程項(xiàng)目中,有效應(yīng)用項(xiàng)目管理模式,能在提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,為企業(yè)管理中水平的優(yōu)化奠定基礎(chǔ),具有重要的推廣價(jià)值。本文分析項(xiàng)目管理模式的特征和意義,并對(duì)船舶建造工程中應(yīng)用項(xiàng)目管理模式的實(shí)踐措施予以分析,僅供參考。 

【文章來(lái)源】：船舶物資與市場(chǎng). 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 項(xiàng)目管理模式的特征
2 項(xiàng)目管理模式的意義
3 船舶建造工程的項(xiàng)目管理實(shí)踐
    3.1 集成管理運(yùn)用
    3.2 進(jìn)度管理研究
    3.3 成本管理研究
    3.4 加強(qiáng)質(zhì)量管理分析
    3.5 材料管理分析
    3.6 項(xiàng)目人力資源分析
    3.7 加強(qiáng)安全管理分析
    3.8 有效加強(qiáng)項(xiàng)目溝通管理
4 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3639478