伴隨著改革開放的不斷深入和社會經(jīng)濟水平的飛速發(fā)展,我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也有了長足的進步,各項醫(yī)療新技術(shù)新設(shè)備新方法的引進應(yīng)用也伴隨著醫(yī)學學術(shù)交流的繁榮越加便捷,各種醫(yī)學檢驗檢查手段爆發(fā)式增長,但是醫(yī)院受限于場地、設(shè)備、試劑、資質(zhì)及實驗條件所限,無法全部開展臨床所需的檢驗檢查項目,因此與第三方醫(yī)學檢測機構(gòu)合作是醫(yī)院業(yè)務(wù)的必要補充。本文基于信息系統(tǒng)對醫(yī)院的對外委托醫(yī)療項目管理進行探索,提出適合本醫(yī)療機構(gòu)的對外委托醫(yī)療項目管理機制。 

【文章來源】：現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020,41(35)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 現(xiàn)階段對外委托醫(yī)療項目存在的問題
    1.1 多部門管理導致各部門職責不清
    1.2 存在私自外送行為
    1.3 部分對外委托醫(yī)療項目無法收費
    1.4 部分特殊檢驗檢查項目外送量少且服務(wù)供給方選擇有限
2 對外委托醫(yī)療項目管理機制的構(gòu)建
    2.1 出臺“對外委托醫(yī)療項目管理規(guī)定”
        2.1.1 確定基本原則
        2.1.2 明確各部門職責
        2.1.3 明確對外委托醫(yī)療項目的條件
        2.1.4 其他
    2.2 明確監(jiān)管職責
    2.3 基于OA系統(tǒng)的對外委托醫(yī)療項目院內(nèi)審批流程
        (1)開發(fā)基于OA系統(tǒng)平臺的對外委托醫(yī)療項目院內(nèi)管理系統(tǒng)。
        (2)程序設(shè)置。
        (3)實現(xiàn)方式。
    2.4 完善物價收費
    2.5 創(chuàng)新對外委托醫(yī)療的招標方式
3 實施效果
    3.1 效果
    3.2 應(yīng)注意的問題
        (1)合同空窗期管理。
        (2)細化外送項目準入標準。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中國第三方醫(yī)學檢驗機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀及服務(wù)模式分析[J]. 程敬偉,傅譚娉,孟群,胡建平,楊龍頻,徐向東,徐英春.  現(xiàn)代檢驗醫(yī)學雜志. 2014 (01)
[2]我國醫(yī)學獨立實驗室發(fā)展前景研究[J]. 秦勇,于潔,高毅華.  衛(wèi)生經(jīng)濟研究. 2012(12)



本文編號：3634946