發(fā)布時(shí)間：2022-02-20 02:00

　　21世紀(jì)以來(lái),國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提速,我國(guó)油氣對(duì)外依存度不斷攀升,近年來(lái)隨著國(guó)際形勢(shì)的日益復(fù)雜,促使國(guó)內(nèi)增產(chǎn)增效需求強(qiáng)烈。我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,也使得我國(guó)石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨一些新的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。因此石油企業(yè)施行并完善預(yù)算管理制度既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,又是強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的要求,更是落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)資本經(jīng)營(yíng)、深化國(guó)有制企業(yè)改革的重要內(nèi)容。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司是中國(guó)石油開(kāi)發(fā)行業(yè)的央企之一,也是中國(guó)石油企業(yè)中在石油鉆探領(lǐng)域技術(shù)與管理方面較為領(lǐng)先的企業(yè)。近十年期間,中石油在提升國(guó)內(nèi)油氣勘探開(kāi)發(fā)力度的同時(shí),也加快了企業(yè)體制改革的步伐,尤其是預(yù)算管理體系的建立,完善內(nèi)部市場(chǎng)服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制,通過(guò)先試點(diǎn)后推廣的方式,漸進(jìn)式規(guī)范市場(chǎng)計(jì)價(jià)行為。本文針對(duì)中石油鉆井工程預(yù)算管理發(fā)展進(jìn)程及現(xiàn)行管理政策,以中石油工程技術(shù)服務(wù)價(jià)格市場(chǎng)化改革試點(diǎn)單位大港油田為主要數(shù)據(jù)模型,分析中石油石油鉆井系統(tǒng)工程預(yù)算管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)標(biāo)中石油下屬的其他幾個(gè)油田進(jìn)行預(yù)算定額、執(zhí)行和監(jiān)控的對(duì)比分析,提出適合石油工程造價(jià)管理的工程量清單計(jì)價(jià)方法和預(yù)算管理制度... 

【文章來(lái)源】：長(zhǎng)江大學(xué)湖北省

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究目的和方法
第2章 預(yù)算管理的基本原理
    2.1 預(yù)算管理的基本原理
    2.2 預(yù)算管理的組織體系
    2.3 預(yù)算管理流程
第3章 石油鉆井工程預(yù)算管理現(xiàn)狀
    3.1 中石油鉆井工程預(yù)算管理發(fā)展進(jìn)程
    3.2 中石油現(xiàn)行鉆井工程預(yù)算管理政策
第4章 石油鉆井工程預(yù)算的編制與優(yōu)化
    4.1 石油鉆井工程預(yù)算定額的構(gòu)成
    4.2 中石油各油田鉆井工程預(yù)算定額優(yōu)缺點(diǎn)分析
    4.3 石油鉆井工程預(yù)算定額的優(yōu)化建議
第5章 石油鉆井工程預(yù)算執(zhí)行與控制的優(yōu)化
    5.1 石油鉆井工程預(yù)算執(zhí)行與控制管理手段
    5.2 石油鉆井工程預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際生產(chǎn)情況的差異
    5.3 石油鉆井工程預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的改進(jìn)意見(jiàn)
第6章 中石油鉆井工程預(yù)算管理優(yōu)化
    6.1 中石油鉆井工程預(yù)算管理存在的問(wèn)題
    6.2 中石油鉆井工程預(yù)算管理的優(yōu)化建議
第7章 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算管理體系構(gòu)建路徑研究[J]. 周朝磊.  現(xiàn)代商業(yè). 2019(36)
[2]石油鉆井工程外部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理措施[J]. 劉劍波.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(03)
[3]構(gòu)建精益管理體系促進(jìn)管理水平提升[J]. 張功金,萬(wàn)黎明,成立勛,魏振盱,于冰新.  中國(guó)有色金屬. 2018(S1)
[4]國(guó)有集團(tuán)公司全面預(yù)算管理的困境及對(duì)策探討[J]. 吳鳳.  中國(guó)商論. 2018(33)
[5]對(duì)石油工程概預(yù)算管理工作的思考[J]. 陳露.  化工管理. 2018(16)
[6]探討石油企業(yè)全面預(yù)算管理[J]. 施衍才,董春詩(shī).  中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文). 2017(24)
[7]淺議企業(yè)預(yù)算管理中存在的問(wèn)題及完善措施[J]. 覃延雄.  中國(guó)商論. 2016(36)
[8]石油企業(yè)建設(shè)工程預(yù)算管理探析[J]. 孫宇.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2013(16)
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[10]試論石油企業(yè)全面預(yù)算管理的有效實(shí)施[J]. 何銳平.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2010(04)

碩士論文
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[2]中石油專業(yè)化重組中的財(cái)務(wù)管理研究[D]. 萬(wàn)延逡.吉林大學(xué) 2013
[3]我國(guó)集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理研究[D]. 郭穎.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2012
[4]大型國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算管理研究[D]. 曾靜.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2010



本文編號(hào)：3634079