高新技術(shù)企業(yè)績效考核工作,不僅涉及員工的未來發(fā)展,也關(guān)系到企業(yè)的未來生存之路,所以重視績效考核工作,可以提升高新企業(yè)的競爭力,為將來企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。因此,本文通過分析高新技術(shù)企業(yè)的特點以及績效考核的內(nèi)涵,了解到績效考核能夠有效促進高新技術(shù)企業(yè)的項目實施,因而在此基礎(chǔ)上,找出了影響高新技術(shù)企業(yè)績效考核的內(nèi)部和外部因素,進而從績效管理的目標(biāo)、流程、結(jié)果三個方面,給出了能優(yōu)化高新技術(shù)企業(yè)績效的具體措施,從而提升高新技術(shù)企業(yè)項目的整體運營能力,以期為高新行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供可借鑒的內(nèi)容。 

【文章來源】：現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高新技術(shù)企業(yè)績效考核的內(nèi)涵分析
二、高新技術(shù)企業(yè)項目管理的績效考核作用
    (一)激發(fā)員工積極性
    (二)幫助員工實現(xiàn)晉升
    (三)營造良好的內(nèi)部環(huán)境
三、高新技術(shù)企業(yè)績效考核的影響因素
四、完善高新企業(yè)項目管理中績效考核的具體措施
    (一)厘清績效工作目標(biāo)
    (二)細(xì)化績效工作流程
    (三)優(yōu)化績效整體工作


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于BSC的高新技術(shù)企業(yè)績效考核研究——以Y公司為例[J]. 李紅.  中國集體經(jīng)濟. 2020(08)
[2]高新技術(shù)企業(yè)員工績效考核系統(tǒng)效能分析[J]. 施立金.  管理觀察. 2017(28)
[3]高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員績效考核指標(biāo)的有效設(shè)定[J]. 宛小偉.  中外企業(yè)家. 2016(25)



本文編號：3633726