在建筑項目的工程施工過程中,開展科學(xué)有效的管理工作對整個項目具有重要意義。只有重視項目管理,才能更好地滿足現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展的需要。在建筑行業(yè)競爭日趨激烈的情況下,要想在殘酷的競爭中脫穎而出,必須堅持科學(xué)管理。本文從建筑施工項目管理的重要性出發(fā),分析了當(dāng)前建筑工程項目施工管理過程中存在的問題,同時針對現(xiàn)有問題提出了可行性建議,以期做好工程項目管理的工作,促進(jìn)建筑行業(yè)的健康向上發(fā)展。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、建筑工程施工項目管理的重要性
二、建筑工程施工項目管理中存在的主要問題
    1. 施工管理人員的技術(shù)水平較低
    2. 施工管理單位安全法律意識淡薄
    3. 施工管理程序不規(guī)范
    4. 施工安全管理水平較低
三、建筑工程施工項目管理問題的解決方案
    1. 加強(qiáng)施工過程的溝通和管理
    2. 加強(qiáng)項目資金管理
    3. 提高項目經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)
    4. 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
    5. 做好工程項目的安全管理工作
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑工程施工項目管理方法與措施分析探討[J]. 余志鵬.  居舍. 2018(20)



本文編號：3618085