發(fā)布時間：2017-05-12 11:13

  本文關(guān)鍵詞：項目管理在訂單式制造企業(yè)中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 在激烈的市場競爭中,現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)往往面對的是訂單式生產(chǎn)模式,其管理水平的高低往往決定著企業(yè)的競爭能力及可持續(xù)發(fā)展能力。在按訂單生產(chǎn)的環(huán)境中,用戶的要求是多樣化的,對供應(yīng)商的要求也越來越高。從制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀看,項目管理已成為制造企業(yè)快速發(fā)展的有效管理方式。本文通過對項目管理和制造業(yè)生產(chǎn)管理的基本理論進行研究,對項目管理在訂單式項目管理中的應(yīng)用的可行性進行分析,并且對項目管理在制造企業(yè)中的應(yīng)用模式進行了分析。改變傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)管理模式,運用成熟的項目管理理念、體系、流程以及方法對國內(nèi)裝備制造企業(yè)進行管理模式再造,對提高我國制造業(yè)的競爭力將會起到重大作用。
【關(guān)鍵詞】：項目管理 訂單 制造企業(yè)
【學位授予單位】：華北電力大學（北京）
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F425
【目錄】：

• 中文摘要3
• 英文摘要3-6
• 第一章 緒論6-10
• 1.1 研究的背景和意義6-7
• 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)7-9
• 1.2.1 本課題國外研究的概況7-8
• 1.2.2 本課題國內(nèi)研究的概況8-9
• 1.3 研究的內(nèi)容和思路9-10
• 第二章 制造業(yè)企業(yè)訂單式生產(chǎn)管理和項目管理的基本理論10-20
• 2.1 制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運營過程分析10
• 2.2 制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類型及主要特點10-11
• 2.3 目前制造業(yè)主要的制造方式11-13
• 2.3.1 存貨制造方式(MTS)12
• 2.3.2 訂單裝配方式(ATO)12
• 2.3.3 訂單制造方式(MTO)12
• 2.3.4 訂單設(shè)計方式(ETO)12-13
• 2.4 制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)組織模式13
• 2.5 面向訂單生產(chǎn)模式特點13-14
• 2.6 訂單式生產(chǎn)的管理理論與方法14-16
• 2.6.1 生產(chǎn)管理理論的發(fā)展14
• 2.6.2 訂單式生產(chǎn)的管理方法14-16
• 2.7 項目管理理論和相關(guān)知識16-20
• 2.7.1 項目及項目管理的含義及特點16-17
• 2.7.2 現(xiàn)代項目管理的知識體系17-19
• 2.7.3 項目管理的生命周期和階段理論19-20
• 第三章 制造業(yè)企業(yè)訂單式生產(chǎn)采用項目管理技術(shù)的運作模式20-27
• 3.1 項目管理技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)訂單式生產(chǎn)管理中應(yīng)用的可行性研究20-21
• 3.1.1 訂單式生產(chǎn)管理符合項目的特點20
• 3.1.2 訂單式生產(chǎn)管理中導入項目管理的必要性20-21
• 3.2 實施項目管理的整體運作模式21-22
• 3.2.1 訂單式生產(chǎn)項目管理的基本內(nèi)容21-22
• 3.2.2 實施項目管理的整體運作模式22
• 3.3 制造業(yè)企業(yè)訂單項目管理系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置22-27
• 3.3.1 職能型合同項目管理23-24
• 3.3.2 獨立項目團隊型合同項目管理24
• 3.3.3 矩陣型合同項目管理24-26
• 3.3.4 虛擬型組織的合同項目管理結(jié)構(gòu)26-27
• 第四章 制造業(yè)企業(yè)訂單式生產(chǎn)采用項目管理技術(shù)的工作流程27-32
• 4.1 合同項目管理的計劃27-29
• 4.1.1 合同項目管理的啟動27-28
• 4.1.2 合同項目時間及成本的估算28-29
• 4.1.3 合同項目時間進度計劃及資源進度計劃29
• 4.2 合同項目的實施與控制29-30
• 4.2.1 合同項目的實施29
• 4.2.2 進度及績效的衡量與評價29-30
• 4.3 合同項目的評價與收尾30-32
• 4.3.1 合同項目的評價30
• 4.3.2 合同項目的收尾——服務(wù)及備件計劃30-32
• 第五章 制造業(yè)企業(yè)訂單式生產(chǎn)采用項目管理技術(shù)的案例研究32-47
• 5.1 企業(yè)背景簡介32-34
• 5.2 訂單評審34-37
• 5.2.1 訂單評審流程分析34
• 5.2.2 訂單評審過程中的主要問題34-35
• 5.2.3 訂單評審的操作35-37
• 5.3 合同的下達37
• 5.4 合同的執(zhí)行37-43
• 5.4.1 項目生產(chǎn)及計劃管理37-39
• 5.4.2 項目采購管理39-42
• 5.4.3 項目成本管理42
• 5.4.4 項目質(zhì)量控制42-43
• 5.4.5 項目時間進度計劃43
• 5.5 項目管理過程存在的問題43-44
• 5.6 項目管理的改進方向44-45
• 5.7 項目管理案例的啟示45-47
• 第六章 結(jié)論與展望47-48
• 參考文獻48-50
• 致謝50

【引證文獻】

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳焰;ETO型機械制造企業(yè)項目管理的資源優(yōu)化方法及應(yīng)用研究[D];武漢理工大學;2009年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 王金超;生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品訂單項目化管理研究[D];山東大學;2011年

2 崔紀梅;基于項目管理技術(shù)的海工產(chǎn)品成本控制方法研究[D];江蘇科技大學;2011年

3 吳醒;中小型制造企業(yè)訂單式項目管理方法研究[D];上海交通大學;2011年

4 王穎;A公司項目風險管理體系的優(yōu)化研究[D];復旦大學;2009年

5 劉娜;關(guān)鍵鏈方法在多訂單管理中的應(yīng)用研究[D];華中科技大學;2009年

6 王玉鋒;項目管理在設(shè)備制造企業(yè)中的應(yīng)用研究[D];華中科技大學;2009年

7 劉淑芳;基于項目制造的CTE公司生產(chǎn)計劃的管理研究[D];華南理工大學;2012年

8 吳安清;F公司S產(chǎn)品導入試產(chǎn)項目管理研究[D];吉林大學;2013年

  本文關(guān)鍵詞：項目管理在訂單式制造企業(yè)中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：359608