項目經(jīng)理的戰(zhàn)略管理勝任力
發(fā)布時間:2022-01-12 11:03
<正>項目經(jīng)濟(jì)的重要特征是組織要通過做項目來實現(xiàn)商業(yè)價值。商業(yè)價值既有經(jīng)營層面的短期價值,更有戰(zhàn)略層面的遠(yuǎn)期價值。要為組織創(chuàng)造出戰(zhàn)略層面的商業(yè)價值,需要項目經(jīng)理具備戰(zhàn)略管理方面的能力。2013年,PMI提出了"人才三角"模型,要求項目經(jīng)理具備技術(shù)型項目管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力技能,以及戰(zhàn)略和商務(wù)管理技能。其中的"戰(zhàn)略和商務(wù)管理技
【文章來源】:項目管理評論. 2020,(04)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【部分圖文】:
戰(zhàn)略管理勝任力之心眼手模型
本文編號:3584661
【文章來源】:項目管理評論. 2020,(04)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【部分圖文】:
戰(zhàn)略管理勝任力之心眼手模型
本文編號:3584661
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/xiangmuguanli/3584661.html
最近更新
教材專著