通過對敏捷項目管理的方法論在企業(yè)微信移動應(yīng)用項目中的實踐,研究IT項目管理如何適應(yīng)快速變化的應(yīng)用環(huán)境和用戶需求,在項目管理方式選擇、項目計劃制定、用戶需求的滿足、項目管理工具運用以及其他項目場景中的可行性等方面進(jìn)行研究、探索和總結(jié),以減少功能冗余、降低失敗成本、避免浪費、提高用戶滿意度,最終達(dá)到降本增效的目的。

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【部分圖文】：

圖1缺陷列表2.5在其他項目中的應(yīng)用場景

借助這個工具,項目管理人員可以實時看到各個需求、任務(wù)、缺陷的完成,并可以監(jiān)控迭代內(nèi)的任務(wù)完成情況。圖2任務(wù)列表

本文編號：4010262