<正>（接上期）工程項目管理是項目各參建主體按照工程項目的特點和規(guī)律,進行的一種科學(xué)的組織管理活動。工程項目管理成功與否,對項目是否能夠如期建成、投資是否處于受控狀態(tài)、質(zhì)量是否得到保證,起著關(guān)鍵的決定性作用。本部分簡要闡述了現(xiàn)代項目管理與控制的理論基礎(chǔ),重點闡述了項目承包商的組織機構(gòu)、工作程序、設(shè)計管理、采購管理、施工管 

【文章來源】：中國勘察設(shè)計. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

承包商項目組織機構(gòu)示意圖

承包商項目管理工作程序示意圖

【參考文獻】：
期刊論文
[1]項目管理規(guī)劃及其在建筑工程中的實施策略分析[J]. 余俊.  居業(yè). 2021(08)
[2]基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)探討[J]. 溫娜.  住宅與房地產(chǎn). 2020(21)



本文編號：3574013