隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑施工行業(yè)競爭壓力不斷加大,為了有效提升企業(yè)的管理水平,增強企業(yè)競爭力,建筑施工企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,提升工程項目管理質(zhì)量。而互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的快速發(fā)展與廣泛應(yīng)用,對建筑施工企業(yè)運用信息化手段,開展經(jīng)營管理工作,提升財務(wù)管理與工程項目管理質(zhì)量,加強風(fēng)險管控具有積極意義。當(dāng)前,建筑施工企業(yè)在財務(wù)管理與項目管理方面還存在諸多實際問題,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況,加強信息化建設(shè),提升財務(wù)管理信息化水平,并通過財務(wù)管理與工程項目管理的結(jié)合,不斷強化工程項目風(fēng)險管控,提升工程項目管理質(zhì)量。 

【文章來源】：財會學(xué)習(xí). 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、財務(wù)管理信息化在工程項目風(fēng)險管控方面的作用
    (一)改善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
    (二)實現(xiàn)信息共享
    (三)加強工程項目成本管控
    (四)防范工程項目資金支付風(fēng)險
二、企業(yè)在工程項目管理與財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的主要問題
    (一)工程項目信息化管理不到位
    (二)信息管理系統(tǒng)不完善
    (三)業(yè)務(wù)與財務(wù)銜接不到位
    (四)缺少智能化決策分析評價體系
三、企業(yè)通過財務(wù)管理信息化建設(shè),加強工程項目風(fēng)險管控的有效策略
    (一)提升工程項目信息化管理水平
    (二)建立綜合性信息管理系統(tǒng)
    (三)加強業(yè)務(wù)與財務(wù)流程的銜接
    (四)建立智能化決策分析評價體系
四、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于工程項目財務(wù)風(fēng)險管理問題的研究[J]. 郭祝威.  智富時代. 2018(08)
[2]ERP系統(tǒng)助力建筑工程項目管理的信息化發(fā)展進程[J]. 龍言,岳超.  中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè). 2018(20)
[3]建筑企業(yè)工程項目管理信息化探討[J]. 張帥.  建材與裝飾. 2018(13)
[4]工程項目管理信息化建設(shè)與大數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系[J]. 楊思楠,李賀,高盼盼.  建材與裝飾. 2018(05)
[5]淺談大型工程項目的信息化管理[J]. 盛宏業(yè).  黑龍江科技信息. 2017(17)



本文編號：3570810