隨著農(nóng)業(yè)科研院所改革的進一步深化,我國對農(nóng)業(yè)科研項目的經(jīng)費投入不斷加大,如何加強課題經(jīng)費的有效使用和監(jiān)督管理,提高項目資金的使用效率,是農(nóng)業(yè)科研項目資金管理的重要課題。從項目立項、預(yù)算編制、經(jīng)費使用、財務(wù)報銷、決算審計、內(nèi)部控制等方面,對新會計環(huán)境下農(nóng)業(yè)科研項目資金管理中存在的問題進行分析,并結(jié)合工作中遇到的實際情況,提出解決這些問題的建議和對策,以期更好地規(guī)范農(nóng)業(yè)科研項目的資金管理。 

【文章來源】：當(dāng)代會計. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 我國農(nóng)業(yè)科研項目經(jīng)費管理的現(xiàn)狀
    1.1 項目的立項單位和承擔(dān)單位不一致,缺乏有效溝通
    1.2 項目的預(yù)算編制與實際執(zhí)行存在沖突
    1.3 項目經(jīng)費的使用與財務(wù)報銷制度存在矛盾
    1.4 項目經(jīng)費的管理缺乏內(nèi)控制的有效監(jiān)管
2 解決我國農(nóng)業(yè)科研項目經(jīng)費管理問題的相應(yīng)對策
    2.1 解決項目資金兩年收回的問題
    2.2 解決項目預(yù)算編制和實際執(zhí)行的沖突
    2.3 針對項目資金到賬時間滯后,無法及時報銷的問題
    2.4 項目經(jīng)費的管理要時刻結(jié)合內(nèi)部控制制度的要求
3 項目經(jīng)費管理制度研究的幾點思路
    3.1 首要任務(wù)在于找出現(xiàn)行制度中的缺漏,然后加以完善
    3.2 項目管理與內(nèi)控制有機結(jié)合
    3.3 財務(wù)管理與財務(wù)服務(wù)有機結(jié)合
4 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]加強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的對策——基于《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》視角[J]. 黃德鑫.  當(dāng)代經(jīng)濟. 2017(22)



本文編號：3558774