發(fā)布時間：2021-12-25 10:52

　　在全球化背景下,工程總承包成為當前世界上廣泛推行和應用的項目管理組織模式。工程總承包對縮短工期、降低項目建設成本、控制項目質(zhì)量、提高項目整體效率等方面意義較大。在工程總承包項目中,為提高工程管控、評價、審計和監(jiān)督效能,需要對建設項目實施全過程跟蹤審計。文章在概述工程總承包模式下建設項目全過程跟蹤審計內(nèi)涵的基礎上,剖析其存在的主要問題,并提出優(yōu)化策略,以促進建設項目的科學審計。 

【文章來源】：工程技術研究. 2020,5(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

工程總承包結(jié)構模式及關系圖

【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于EPC工程總承包模式的現(xiàn)場施工管理[J]. 章維飛.  工程技術研究. 2020(07)
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[3]工程總承包和全過程工程咨詢的結(jié)合探討[J]. 孫繼德,傅家雯,劉姝宏.  建筑經(jīng)濟. 2018(12)
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碩士論文
[1]基于工程總承包模式下的項目成本管理體系研究[D]. 鄒清猛.財政部財政科學研究所 2015



本文編號：3552320