海外工程項目實施重難點分析
發(fā)布時間:2021-12-25 09:40
海外工程項目已成為中國工程企業(yè)在戰(zhàn)略性擴張過程中不可缺少的一部分,但海外項目的屬地化特點明顯,勞動力資源、材料設備資源短缺等因素大幅度增加了項目實施的難度。文章通過對上海振華重工(集團)有限公司某海外總承包項目的自然條件、法律法規(guī)和施工資源等特點進行分析,結合相關重難點,有針對性地提出應對措施,旨在為后續(xù)類似海外工程項目的實施提供參考價值。
【文章來源】:工程技術研究. 2020,5(19)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 工程概況
2 項目特點
2.1 自然條件
2.2 簽證條件
2.3 合約文件
2.4 當?shù)厥┕べY源
3 項目實施的重難點
3.1 材料、設備供應
3.2 冬季施工
3.3 地方可用資源少,賣方市場無議價權,市場誠信較差
3.4 資金成本壓力大
3.5 對設計標準,規(guī)范不了解
3.6 法律法規(guī)制約多
4 結束語
本文編號:3552225
【文章來源】:工程技術研究. 2020,5(19)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 工程概況
2 項目特點
2.1 自然條件
2.2 簽證條件
2.3 合約文件
2.4 當?shù)厥┕べY源
3 項目實施的重難點
3.1 材料、設備供應
3.2 冬季施工
3.3 地方可用資源少,賣方市場無議價權,市場誠信較差
3.4 資金成本壓力大
3.5 對設計標準,規(guī)范不了解
3.6 法律法規(guī)制約多
4 結束語
本文編號:3552225
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