近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及科學(xué)技術(shù)水平的逐漸提高,各項(xiàng)事業(yè)都處于發(fā)展變革的重要階段,煤礦企業(yè)數(shù)量和類型逐漸增多,但是在煤礦企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)中,固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題,使得煤礦企業(yè)綜合發(fā)展效益得不到有效提升,因此,在今后我國煤礦企業(yè)發(fā)展建設(shè)時,企業(yè)管理者不僅要注重提高工作效率,更應(yīng)該加強(qiáng)對煤礦企業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目管理的重視力度,防止在后期工程建設(shè)時出現(xiàn)各種各樣的問題。 

【文章來源】：中國市場. 2021,(27)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 煤礦企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
2 煤礦企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理的過程
    2.1 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
    2.2 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目施工階段
    2.3 實(shí)施固定資產(chǎn)投資工程
3 項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目經(jīng)理的具體職能
    (1)確定固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的目標(biāo)，決定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃和進(jìn)度。
    (2)編制固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目規(guī)劃。
    (3)組織實(shí)施項(xiàng)目。
    (4)負(fù)責(zé)工程建設(shè)中信息的傳播。
    (5)負(fù)責(zé)人的管理。
4 煤礦企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中存在的問題
    4.1 項(xiàng)目管理前期工作準(zhǔn)備不足
    4.2 項(xiàng)目管理實(shí)用性不足
5 煤礦企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理流程的設(shè)計(jì)
    5.1 項(xiàng)目管理事務(wù)所的基本作用
    5.2 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理者的具體工作職責(zé)
6 構(gòu)建合理的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目評估體系
7 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]如何提高企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理的有效性[J]. 鄭晉明,郝仰彪.  現(xiàn)代國企研究. 2019(04)
[2]企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理探討[J]. 許萍.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(13)



本文編號：3538261